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换气有意义的工作机制详解.docx

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唤起工作有意义的经历--积极设计框架工作的工具艺术学院的设计和架构,阿尔托,芬兰阿尔托大学体验设计经验方面设计的起点。这种方法很少利用在工作环境中,虽然在工作中积极和有意义的经历都被认为是重要的。因此,我们感兴趣的是深刻的经验解决工作的意义从长远来看,自感知的工作有意义可以引起各种积极影响对员工和雇主。因此,本文研究调查如何定义有意义的经验工作工具设计的目标。研究调查了31个经验目标从10工具收集设计2的情况下通过透镜理论:有意义的工作机制(毫米波)和积极的设计框架(PDF)。从这一点,我们已经确定了毫米波可以证实PDF和扩展应用到与工作相关的上下文关键词:积极设计,有意义的经历,体验目标;工作工具,有意义的工作机制1. Introduction工作一直是人类生存的核心(克莱因2008)。工作的领域是一个富有的区域调查的各种意义生成和周围工作(Wrzesniewski 2003)。工作有意义的经历是高度相关的工人的主观幸福感和对企业绩效产生积极的影响(Lips-Wiersma和莫里斯2011)。因此,许多研究已经进行了唤起工作有意义的经历从心理学和组织行为学的角度自上个世纪以来,比如工作动机(海克曼和欧德罗伯森1976;1976),工作满意度(Wrzesniewski et al . 1997年),和工作接触(和哈特,Gilson 2004).工作的意义在于员工的核心经验,他们的工作(Wrzesniewski et al . 2013年)。罗索,deka Wrzesniewski(2010)确定的来源不同从自己工作的意义(例如:一个人的价值观、动机)其他(如同事、领导)和工作环境(如设计工作任务,组织任务),精神生活(如灵性,神圣的职业)。如何塑造工作的意义已经调查,分为外部因素(如工作特性)和内部影响(如个人属性)(Wrzesniewski 2003)。另一个角度来看,最近注意到与人们框架工作的趋势符合他们独特的面向领域的工作,如工作制作(Wrzesniewski et al . 2013年)。所有这些研究视角为设计提供丰富的指示规格的有意义的内容,方法和结构的工作任务。然而,在工业场所,个人的经验使用交互式工具并没有得到充分的研究从工作角度的意义。通过工作工具,我们是指产品利用来完成工作任务,如机器生产实际的工作结果,设备规划、控制和报告工作,对与工作相关的沟通媒介。本研究的重点是使用交互式工具在工作中,这是为了接收来自用户的输入,并为他们提供输出。为简单起见,我们使用术语“工具”或“工作工具”在本文中引用这些交互式工具用于与工作相关的任务。受限于当前的专家用户和例程的规定工业安全性至关重要的领域,工作工具的设计相比仍相对保守的消费电子领域的快速创新。似乎有共同协议,质量工具设计很大程度上取决于其fit-towork和可用性,所以工具设计都集中在人体工程学,安全,效率,易于学习和使用。这些务实方面的目标是优化工作的工具。除此之外,工具设计通常是在企业对企业(B2B)的设定,进行工具的购买者往往不同于实际工具的用户。传统上,采购决策更依赖可衡量的业绩标准,生产力的系统,和成本效率,而不是最终用户的体验(Nuutinen et al . 2011年)。已经确认工具扮演着一个关键角色,如何满足,兴奋,和有意义的整个活动描绘工人(Savioja、Liinasuo Koskinen 2014)。然而,很少有人注意到如何设计一个工具引起积极的工作和有意义的经历。消费产品领域的设计、研究先进的在这些方向。交互设计研究相关产品研究了体验设计(桑德斯和Dandavate 1999;乔丹1999分;Hekkert,便宜,和Stompff 2003;Hassenzahl 2010),积极设计(Desmet和Pohlmeyer 2013),和幸福设计(Desmet和Hassenzahl 2012;Desmet Pohlmeyer,Forlizzi 2013)。本研究遵循这些运动,但它转移他们的企业对消费者(B2C)世界B2B世界和休闲产品的工具。本研究的目的是促进工具设计师的心态变化可能性寻求解决问题,并帮助他们设计深厚的经验在工作环境中。因此,本研究的关键问题是,如何设计工作的工具有助于在工作有意义的经历?”来解决这个问题,本研究探讨如何积极的设计方法(Desmet和Pohlmeyer 2013)可以应用在工作工具设计重点在工作有意义的经历。这需要了解的来源有意义的工作,因此,有意义的工作机制(毫米波)(2010年美国德克罗索,Wrzesniewski)是用来观察如果以及积极的三个成分设计在工作环境中可以使用。具体地说,本研究首先从工具设计经验收集目标情况下主学生设计项目进行了设计部门的阿尔托大学从2012年到2012年期间。然后,这些都映射到

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