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高职酒店管理实习生心理变化分析(共6081字)
高职酒店管理实习生心理变化分析(共6081字)
摘要:高职酒店管理专业实习生心理变化多样,为使学生顺利完成实习并科学确立职业方向,实习指导教师应时时跟进学生状态,采取相应措施调整其心理情绪。实习生自身也应做好充分思想准备,了解实习目的,明确工作方向,努力提升实习成效并积累工作经验。酒店作为实习单位,除提供良好的工作及生活环境外,更应对实习生承担起教育与管理责任,丰富企业人才资源库的同时,履行为社会培养高职人才的企业责任。
关键词:酒店实习生;心理变化;调整策略
高职酒店管理专业学生需经历半年以上的实习期,酒店企业工作强度高、操作技能过硬与人际关系复杂等岗位特征,使实习学生心理可能在不同阶段发生相应变化。这些变化或多或少会对实习效果带来不同方向、不同程度的影响。实习期的不同阶段中,学生将经历多次环境改变与人际关系变更,因此,特别要求校企双方携手合作,时时跟进学生实习进程,合力稳定学生情绪,科学引导其正确面对“社会人”身份初期阶段的相关难题,为学生实习保驾护航,帮助他们构筑平稳就业的“心理防火墙”。
一、高职酒店管理专业学生对实习的基本态度
(一)高职酒店管理专业学生的实习态度
实习生是没毕业离开学校到用人单位工作一段时间的学生,因普遍缺乏工作经验,容易对实习工作产生一定程度的幻想,理想化倾向明显。学生普遍认为,实习是自己人生另一个阶段的开始,也是实现自我价值的始端。这种对未来空间的无限扩大意识,导致学生对实习生活与工作保有超出实际情况的美好想象。
(二)高职酒店管理专业学生对实习酒店的态度
学生在实习前大多数对酒店的了解不够深入,多通过老师的课堂讲述、网络信息得到相关实习信息,而这些信息源往往容易美化酒店工作环境与工作关系。因而,实习生进入酒店前对企业一般都充满期待,认为酒店管理人员与普通员工都素质极高,工作环境极好,是实现人生梦想的场所。尤其对国际品牌的高星级酒店,容易产生“神圣工作之地”的认知,同时也十分庆幸自己选择酒店行业。
二、高职酒店实习生不同阶段的心理状态
(一)确定实习单位前
确定实习单位前,大多数学生处于迷茫状态。面对即将经历的面试可能出现无从下手、不知如何选择的紧张情绪,个别学生害怕竞争,回避面试。大多数学生希望到各方面条件较好的酒店实习,但又不知哪家企业最适合自己,容易接受他人意见也容易随波逐流。处于这一阶段的学生浮躁、纠结,不知所措。
(二)实习准备阶段
一般在准备阶段,学生的心理状态极易产生波动。准备阶段可分为前期和后期。这一阶段前期,学生大多确定实习单位,每位实习生会对自己的实习单位进一步了解,同时在这阶段,学生纷纷对自己的校内私人物品做相关处理,不会在实习单位方面花费太多时间。因此,准备阶段前期,学生心理状态不会出现太大变化,几乎很平稳,多数静静等待进入实习单位。准备阶段后期,即刚进入酒店之初,学生心理会产生不小波动。由于酒店企业毕竟是营利性单位,选拔实习生与分岗前期均会立足企业文化与选拔标准对实习生做出相应部门、相关岗位安排。这类安排使实习生之间的外形差距与能力差异表现得尤为突出,使实习生对企业产生一定失望情绪甚至是反感,觉得不公平,对自己失去信心,产生怀疑。
(三)实习初期
实习初期,实习生的心理状态最为变化无常,这一阶段的实习生情绪也最为复杂。刚刚踏出学校步入工作环境,面对陌生的一切,学习的理论很难立即得以发挥,往往呈现出什么都不懂、什么都不会的工作状态。部分学生甚至发现,工作实践与课堂习得的理论有明显差距,产生害怕自己犯错的紧张心理,更担心因工作表现不佳最终影响实习成绩。这一过程中,学生原有的人际交往范围在企业中得以扩大,新来的员工、老员工、各级领导都需要重新认识并建立工作联系与同事情谊,更需面对的难题是,每天需要与不同身份、不同地位、不同秉性的宾客交流沟通。某些酒店因人员流动率较高,几乎每月都有新员工加入,又由酒店工作性质决定,每天也都有一定数量的新入住宾客与离店宾客。这些企业特征对实习生提出了更高要求,要求学生在最短时间内适应环境并为宾客提供优质服务,在最短时间内与员工和谐关系,在最短时间内对客人有深层次的了解,以便提升工作效率与服务质量。不少实习生初期便无法适应工作节奏,由学校舒适生活进入工作状态,身体承担较多体力劳动,心理上也产生各种想法。“90后”中某些不善于处理人际关系的实习生,与企业员工之间出现交流障碍,实习生觉得自己很难融入工作集体;与领导之间出现沟通障碍,实习生认为自己在企业不受重视;与客人之间发生不愉快事件,实习生觉得服务行业不适合自己。多类原因累积的心理压力下,部分实习生可能萌生中止实习的想法,甚者不告而别,直接离开实习单位。
(四)熟悉流程阶段
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