高职院校继续教育培训发展分析(共4930字).docVIP

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高职院校继续教育培训发展分析(共4930字)

高职院校继续教育培训发展分析(共4930字) 摘要:继续教育作为国民教育体系的重要组成部分,在经济社会发展和人才培养中具有不可替代的作用。通过分析当前高职院校继续教育工作存在问题,从树立全新的发展定位、创新经营发展模式、建设高水平管理教学团队、培育特色培训项目、建立科学完备的管理运行机制等方面提出了对策和建议。 关键词:高职院校;继续教育培训;发展对策;研究 1引言 继续教育作为我国教育体系的重要组成部分,在经济建设、社会发展和人才培养中发挥了不可替代的作用,已经成为我国科教兴国和人力资源发展的重要推动力量。在我国经济发展新常态的形势下,高职院校有必要对继续教育培训工作发展现状和存在问题进行深入分析,对继续教育工作面临的形势和任务进行深刻的思考,提出科学有效的继续教育发展对策,切实担负起应有的使命,为高等职业教育的持续健康发展和学习型社会的构建做出新的贡献。 2辽宁交专继续教育培训工作发展现状 辽宁省交通高等专科学校(以下简称“辽宁交专”)继续教育培训工作从1989年起步至今已有26年的发展历史,经历了从无到有、从小到大、从弱到强的发展历程。学校紧紧抓住高职教育发展机遇,在省交通厅和交通全行业的大力支持下,着力推动继续教育培训工作发展,为经济社会发展和人才培养做出了贡献。 2.1学校继续教育发展历史 (1)从无到有、从小到大的发展过程。辽宁交专继续教育培训工作始于1989年,在26年的发展过程中主要经过了两个发展阶段,与辽宁经济社会发展和交通事业的振兴密切相关。从1989年到1998年,是学校继续教育培训工作的起步阶段,主要从事交通行业计划培训,包括市(区)县交通局长培训班、县(区)公路段长培训班、港监培训班、交通执法培训班、各市教育培训人员业务培训班等,累计培训6500余人次。这一阶段继续教育培训的特点是项目比较单一、培训人数较少、培训范围较小,主要局限在为交通行业和企业的中高级管理人员、技术人员和普通员工提供必要的知识更新和技能培训,对社会其他行业和领域的培训还没有很好开展起来,社会办学影响也不大。 (2)规模扩大、效益提升、从弱到强的发展阶段。从1999年至2015年是学校继续教育工作快速发展阶段。这一时期学校继续教育培训的范围不断拓展、规模不断扩大、效益不断提高、影响力不断提升。目前学院开设了21个本、专科专业,形成了函授大学、自学考试、网络教育三种学历教育办学类型,专科、专升本、本科、研究生四个办学层次。培训工作充分利用教育行业、交通行业及企业的社会优质资源,不断探索培训教育新模式,初步形成了涵盖交通建设、汽车维修与检测、物流管理、信息工程等方面的专业技能培训、岗位培养、资格证书考试等综合性培训。同时,承担了教育部、辽宁省、沈阳市等企事业单位的各类培训,年平均培训达到20000人次以上,培训项目、业务范围和培训人数快速增长,在省内外的影响不断扩大,继续教育培训工作已经进入良性发展轨道。 2.2高职院校继续教育培训存在的主要问题 (1)办学理念比较陈旧、发展思路需要拓展。近年来,虽然高职院校继续教育培训工作取得了一定的成绩,但是与国家、地方经济社会发展需要相比,继续教育工作还存在诸多亟需提升之处。首先是对国家继续教育工作的发展思路、配套政策抓的不准、把握不够、理解不透,失去很多培训项目,或者立项的层次不高、效益不好。其次是对继续教育教育发展规律和特点研究不够,市场开拓意识淡薄、不能很好地抢抓市场、适时拓展业务、扩大培训规模,导致继续教育培训的内容比较单一,项目结构不够合理,学校优质教育教学资源作用不能充分发挥。再次是管理水平不高、成本意识不强,很多培训项目虽然取得了一定的社会效益,但是经济效益不是很好,自身造血功能不强。 (2)管理运行机制不顺畅、需要进一步规范。一方面,高职教育人才培养定位是高技能、高技术、技能型人才,导致高职院校没有把继续教育培训工作同全日制教育放在同等的地位,在发展理念、管理运行和队伍建设等方面相对欠缺。另一方面,继续教育培训学院大多数只是学校常设二级机构,但是既承担了管理职能又具有教学职能。如既承担了招生、报名、注册、日常管理、论文答辩等工作,还承担授课任务安排、教师队伍协调、甚至考试场地安排等具体工作,要顺利完成一项工作任务往往要与很多部门进行多方协调沟通,导致在教学、管理以及对外联络等各项工作中掣肘较多,影响了培训工作效率和工作质量的提高。 (3)管理团队整体素质不高、开拓创新能力不强。一方面,继续教育内部人员来源比较复杂,不但缺乏专业化、正规化的管理人员,而且管理队伍整体素质不高,尤其是从事继续教育项目开发、市场开拓、组织和营销的骨干力量薄弱,积极主动研究经济发展和市场需求状况开发新培训项

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