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麦当劳员工培训的管理

麦当劳员工培训管理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 麦当劳员工培训管理 第一部分:永恒的造血机制——培训环境 一、麦当劳的训练核心价值观: 二、麦当劳有效的训练要求个人和体系做到的: 三、麦当劳有效训练系统的基本因素: 四、麦当劳人员发展阶梯: 五、麦当劳员工现场训练四步骤: 六、麦当劳训练工具: 七、麦当劳汉堡大学介绍: 第二部分:将繁复归简化——体系产生效率 一、麦当劳训练需求的产生 二、麦当劳训练计划的制定 三、麦当劳训练课程的实施 四、麦当劳训练评估流程操作 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 麦当劳的训练核心价值观: 训练是每个人的工作,每天都在进行。 他会使我们“生命力永存,并且不断成长。” ——创始人 雷.克洛克的期望 肩并肩的教练与指导,会使每个人表现得更好,可以使整个团队达到最佳的工作表现。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 有效的训练要求个人做到: 提供最高水准的Q.S.C.、营业额和利润; 发挥积极主动性和训练成效; 学会分享(同事和潜在的替代者); Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 有效的训练要求整个体系做到: 不考虑营业周期,坚持不懈提供高品质训练; 使雇员适应麦当劳的工作岗位; 提供训练,使每个人达到自我成长和发展的目标; Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 糟糕训练的经济损失: 90天任职时间内离开的员工,直接和间接企业的损失:$555以上 管理者离职的损失超过:$8200 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 麦当劳有效训练系统的基本因素: 训练团队; 系统性的训练过程; 排定训练时间; 追踪考评。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 麦当劳的训练团队: Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 麦当劳人员发展阶梯: 区域营运总监 区域营运经理 营运督导 餐厅经理 第一副理 第二副理 见习经理 员工组长 训练员 餐厅员工 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 麦当劳人员发展阶梯: Evaluation only. Created with Aspose.

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