办公室工作计划与工作量化管理.pptVIP

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  • 2017-04-04 发布于湖北
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办公室工作计划与工作量化管理

第一节 办公室工作计划管理基础 一、工作计划的概念 1、广义的工作计划 ★指制定计划、执行计划和检查计划执行情况三个紧密衔接的工作过程。 2、狭义的工作计划 ★是指制定计划。 第一节 办公室工作计划管理基础 二、各种工作计划特征和写作特点 (一)计划 1、特征 (1)从时间上说,一般都要在三五年以上; (2)从范围上说,大都是全局性工作或涉及面较广的重要工作项目; (3)从内容和写法上说,往往是粗线条的,比较概括。 (4)带有方向性、战略性、指导性; (5)内容更具有严肃性、科学性和可行性。 第一节 办公室工作计划管理基础 二、各种工作计划特征和写作特点 (一)规划 2、规划的写法 (1)规划的格式 ★由“标题”和“正文”两部分组成。 (2)标题 ★“四要素”:单位名称+时间期限+内容范围+“规划” (3)内容 ①前言;②指导方针和目标要求;③主要任务和政策、措施;④结尾。 第一节 办公室工作计划管理基础 二、各种工作计划特征和写作特点 (二)设想 1、特征 (1)在内容上是初步的; (2)在写法上是概括地; (3)设想具有超前性 (4)时间不一定都是远的,范围也不一定都是宏大的; (5)设想在严肃性、科学性和可行性方面的要求相对差一些; 第一节 办公室工作计划管理基础 二、各种工作计划特征和写作特点 (二)设想

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