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- 2017-04-12 发布于天津
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刘晓亮高毛利门店精细化管理实战班主办单位易通培训网时间元人含费税费午餐上下午茶点对象讲师讲授讨角色扮演一店遇到的挑战近年来家居建材服饰汽车配件等行业店遍地开花但店管理困难重重总是用赢利模式组织架构去运作店从老板到店长都力不从心你是否也遇到以下类似的店问题呢店赢利模式已经老化赢利模式成本太高处于亏损状态店库存压力大店事情太多店长管理能力不足力不从心店中导购流失率高如何让员工敬业乐业促销活动二我们能达到的目标系统系统提升店能力系统提升店人货场的能力系统提升店店长高效团队管理与执行能力系统提升店长分析
刘晓亮:高毛利门店精细化管理实战班
主办单位:易 通 培 训 网
【时间】【】00元/人(含费、税费、午餐、上下午茶点)【对象】【】讲师讲授讨角色扮演一、店遇到的挑战:近年来,家居建材、服饰、汽车配件等行业店遍地开花但店管理困难重重。总是用赢利模式、组织架构去运作店,从老板到店长都力不从心。你是否也遇到以下类似的店问题呢?1、店赢利模式已经老化,赢利模式?2、成本太高,处于亏损状态?3、店库存压力大?店?4、事情太多,店长管理能力不足,力不从心? 5、店中导购流失率高,如何让员工敬业乐业?7、?8、促销活动??二、我们能达到的目标:1、系统2、系统提升店能力。、系统提升
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