中心文化体育活动实施方案.docVIP

中心文化体育活动实施方案 为建设和谐的社区卫生服务中心文化体育，增强中心各项工作的凝聚力，提升中心管理服务水平，树立良好社会形象，促进中心持续健康和谐发展，努力为人民群众提供满意的医疗卫生服务，根据中心工作要求，结合实际，制定如下文化体育活动实施方案。 一、指导思想 以践行社会主义核心价值体系为宗旨，深入贯彻党的十八届三中、四中、五中全会精神，结合学习习近平总书记关于文化建设的讲话精神，以人为本，以患者为中心，以职工为主体，努力建设具有丰富管理内涵和特色的中心文化，树立严谨的医疗行风，为构建和谐医患关系，塑造良好医院形象，促进中心持续健康发展提供坚强的思想政治保证和强有力的精神文化动力。 二、总体目标和基本内容 1、中心文化建设总体目标： 通过加强中心文化建设，营造蓬勃向上、干事创业的良好氛围；培养恪尽职守、爱院如家的主人翁精神；锤炼拼搏进取、争创一流的职工队伍；塑造救死扶伤、勇于奉献的中心形象；增强开拓创新、追求卓越的竞争能力，全面提升医疗服务水平，努力保障人民群众身体健康，实现中心文化与中心发展战略的和谐统一，中心发展与员工发展的和谐统一，中心文化优势与竞争优势的和谐统一，为中心的改革、发展、稳定提供强有力的文化支撑，促进中心持续健康快速发展。 2、中心文化建设基本内容。 中心文化是中心在发展过程中形成的以医院精神和管理理念为核心，凝聚、激励中心各级管理者和员工归属感、积极性、创造性的人本管理理论，是中心的灵魂和精神支柱。中心文化建设主要包括总结、提炼和培育鲜明的中心核心价值观和中心精神；结合中心发展战略，围绕“以病人为中心”，提炼有特色、充满生机而又符合中心实际的管理理念；进一步完善中心制度，寓文化建设于制度之中，规范员工行为，提高管理效能；提高医疗服务质量，打造中心品牌，提升中心的知名度、信誉度，树立中心良好的品牌形象；营造良好的中心视觉环境和人文环境，充分发挥环境对中心物质文明和精神文明建设的载体作用和推动力；按照现代中心管理制度的要求，构建协调有力的领导体制和运行机制，不断提高中心文化建设水平。 三、组织保障 1、建设工作领导机制。 中心文化建设既是事关中心全面发展的战略任务，又是一项长期的系统工程。中心成立书记、主任为组长，副主任为副组长，科室（部门）负责人为成员的领导小组。各部门要高度重视、加强领导、扎实推进。 解放街道社区卫生服务中心文化体育建设领导小组 组长：于航 副组长：蒲颖 成员：曲翠霞、杨伟中、石晓杰、杨晓明、王迎春、葛珍珠、邓月萍、马海红、李淑艳 2、建立目标管理责任制。 中心将把文化建设纳入年度责任目标管理体系，与日常工作同部署、同考核、同奖惩，使中心文化建设与中心各项工作同步发展。 3、建立信息沟通机制。 各部门要及时上报中心文化工作进展情况、经验体会、先进典型材料等信息，相互交流、营造氛围，促进中心文化建设深入开展。 4、建立投入保障机制。为搞好中心文化建设，中心将设立中心文化建设基金，用于文化设施、文化活动和奖励先进。 四、实施步骤 （一）核心价值观认同阶段 核心价值观是中心文化的核心，在广泛调研、充分论证的基础上，开展中心精神大讨论和价值理念征集活动，提炼中心核心价值观，确定中心的使命、愿景和发展战略，制定符合中心实际、科学合理、便于操作、长远目标与阶段性目标相结合的中心文化建设规划。院领导层面统一认识，统一诠释。领导班子带头践行核心价值观，逐步推广至中层干部，并将开展中心文化建设的信息传递至中心每一位员工。 （二）宣传阶段 召开中心文化建设专题会议，广泛宣传发动群众，充分利用各类会议、晨交班、支部组织生活、科室内部学习等各种场合与途径对中心文化进行宣传；利用中心网络、微信、QQ和宣传栏等宣传阵地上进行广泛宣传动员，营造良好的舆论氛围。使全院员工以高涨的工作热情和饱满的精神状态，投入到中心文化建设中来。 （三）实施阶段 创新中心管理制度，优化中心内部环境，编制行为规范，丰富职工文化生活，重点在精神文化、环境文化、制度文化三个方面实现新突破。将中心核心价值观转化为中心文化的具体内容，结合不同时期中心的工作重点，在全中心范围内有针对性地开展具体活动： 1、针对现有的中心文化，开展大讨论，进一步凝炼中心核心价值观，确定中心文化节。各科室结合科室特点，围绕中心核心价值观，讨论制定科室文化。 2、举行一次有关中心文化建设的专题讲座，统一职工的思想，提高认识，牢固树立文化强院的理念。 3、加强中心环境文化建设。对中心的标识系统进行清理和规范，将中心核心价值观，理念，荣誉上墙，培养职工的自信力。 4、以创建国际健康医院中心为契机，强化中心管理，促进医疗技术水平和服务质量不断提高，提升中心核心竞争力。 5、清心书友会于2012年成立，团队约有25人，是一些热爱文艺、对文娱活动热情参加的人员自发组织，每