人力资源经典有用演示课件-绩效的管理与考评课程.pptVIP

1 企业人力资源管理培训「绩效管理与考评课程」 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2 讲授目的 通过本课程学习，使学员加深对绩效管理与考评的定义、原则、内容、程序、步骤和方法等知识的理解。 以模拟练习和案例思考等强化对绩效管理与考评操作技能的掌握。 结合培训教程之习题进行重点解答。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 3 课程内容 一、绩效管理与考评概述 二、绩效管理与考评原则 三、绩效考评内容、步骤和方法 四、绩效考评结果分析与评价 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 4 一、绩效管理与考评概述 1、人力资源与绩效 从“人”谈起……  投入 制作 产出 增值 桥梁 铺建 通路 沟通 工作流 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 5 2、绩效管理与考评 绩效管理 绩效考评 ●以考核制度为基础的 人力资源子系统 ●是绩效计划、考评到 实施及信息总结、改 进的全部过程 ●涵盖整个企业立体与 动态管理 ●是一套正式的结构化制 度 ●是绩效管理的支撑点和 前提依据 ●是制度化与客观性的考 核和评价过程 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 6 相关描述 绩效的性质和特点 考评的意义和作用 多因性 主观影响：激励 技能 客观影响：环境 机会 多维性 品德 能力 态度 潜力等 动态性 随时间与主客观变化 核心：考核现任职业绩 考核素质和能力体现： 价值与贡献作用： 论功行赏 解决问题 意见沟通 前程规划 人力发展 激励士气 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 7 模拟练习 多项选择题： 1）绩效的性质和特点包括（ ） A、多因性 B、多维性 C、动态性 D、激励性 2）绩效的多因性中受其客观影响因素（ ） A、激励 B、技能 C、环境 D、机会 3）绩效管理的目的主要有（ ） A、改善组织氛围 B、优化作业环境 C、持续激励员工 D、提高组织效率 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 8 模拟练习 判断改错题： 1）绩效管理是以绩效考评制度为基础的 人力资源系统（ ） 2）员工的工作好坏，绩效高低全面影响 到企业的整体效率和效益（ ） 3）绩效管理是从事前策划到过程的监测， 从事后考评到绩效改进的动态过程（ ） Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 9 绩效管理之考评分类 按时间划分：定期考评与不定期考评 按目的划分：例行、晋升、选拔、评定职称、录用 按对象划分：普通员工和管理人员 按形式划分：口头和书面