奖励惩罚制度模板.docx

员工奖励与惩罚制度第一章?总?则第一条?为加强公司员工遵纪守法的主动性、自觉性，规范员工行为，提高员工素质，维护公司正常生产、经营、管理秩序，保障公司各项规章制度的贯彻执行，特制定本条例。第二条?本条例适用于公司全体员工。第二章?奖?励1.?在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的；2.?在技术、产品、专利方面取得重大成果或显著成绩的；3.?对公司提出合理化建议积极、有实效的；4.?保护公司财物，使公司利益免受重大损失的；5.?在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩；6.?对突发事件、事故妥善处理者；7.?一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的；8.?全年出满勤的；9.?为公司带来良好社会声誉的；10.?其他应给予奖励事项的。第四条?奖励种类。公司可以设立如下奖励项目。1.?精神奖励（1）?记大功；（2）?记小功；（3）?嘉奖（奖状、奖品）；（4）?授予荣誉称号。2.?物质奖励（1）?一次性奖金；（2）?加薪；（3）?晋级；（4）?其他（旅游、培训机会、住房）。第五条?奖励规则。1.?记大功对象。（1）?对公司或国家有重大贡献者；（2）?对公司业务有重大发明、革新，成效卓越者；（3）?对危害公司和国家事件事先举报或阻止，避免重大损失者；（4）?对天灾、人祸、犯罪等现象，不顾安危，见义勇为者；（5）?开拓公司业务，经营业绩（利润、营业额）骄人者；（6）?获得社会重大荣誉者。2.?记小功对象。（1）?对公司或国家有较大贡献者；（2）?对公司业务有较大发明、革新，成效优秀者；（3）?对危害公司和国家的事件，及时制止，避免较大损失者；（4）?见义勇为，获得好评、称赞者；（5）?开拓公司业务，经营业绩优良者；（6）?拾金不昧且价值较高者；（7）?本职岗位工作表现优异者。3.?嘉奖对象。（1）?品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者；（2）?领导有方、业务推展有相当成效者；（3）?参与、协助事故、事件救援工作者；（4）?遵规守纪，服从领导，公司之敬业楷模；（5）?主动积极为公司工作，提出合理化建议，减少成本开支，节约资源能源的员工；（6）?拾金（物）不昧者。第六条?奖励标准。第七条?其他奖励规定。?1.?凡获社会各类奖励或荣誉称号，其待遇按颁奖机关规定执行；2.?依照奖励标准，员工1年内奖励分累计满10分，可晋升一级工资；3.?公司对有突出贡献者，可授予?称号；4.?公司可设董事长奖、总经理奖，设定奖励额度，每年颁发给工作优异者，起到类似诺贝尔奖的效应；5.?公司可通过奖励汽车、住房、出国培训、出国旅游等实物形式嘉奖勉励先进员工。第八条?奖励程序。1.?员工有符合奖励条件的，由其所在部门及时提出申请，报人事部；2.?人事部审核决定，签署意见后报公司常务会议讨论决定；3.?讨论决议经总经理签字后生效；4.?凡获得奖励的员工均由公司发给奖状或证书，并张榜公布；5.?奖励事宜记入员工档案；6.?员工奖金在颁布时发放，奖励提成在其业绩完成后1个月内兑现。第三章?处?罚第九条?处罚种类。公司可设立如下处罚项目：1.?精神处罚。（1）?口头警告；（2）?书面警告；（3）?记小过；（4）?记大过。2.?物质处罚。（1）?一次性罚金；（2）?降级、撤职（减薪）；（3）?留用察看；（4）?辞退。第十条?过失分类。（一）?甲类过失。1.?记大过后仍再犯；2.?因触犯法律被劳教、管制、罚金、判刑；3.?盗窃财物，挪用公-款；4.?触犯公司规章制度、严重侵犯公司权益；5.?连续旷工达5天或1个月内累计达10天；6.?煽动他人不服从规定或怠工；7.?多次欺诈、谩骂、威胁主管；8.?利用职权谋私、受贿，以公司名义招摇撞骗；9.?有重大泄密行为。（二）?乙类过失。1.?故意造成重大过失，造成重大损失；2.?损失/遗失公司重要物品、设备；3.?违抗命令或威胁侮辱主管；4.?主管包庇职员舞弊，弄虚作假；5.?泄露公司机密；6.?品行不正，有损公司名誉；7.?没有及时阻止危害公司事件，任其发生；8.?全年旷工达4天以上；9.?因疏忽或督导不力导致重大灾害；10.?在公司内打架，从事不良活动。（三）?丙类过失。1.?因玩忽职守或督导不力而发生损失；2.?未经许可擅自使用权限外之物品、设备，教唆他人；3.?工作不力，屡劝不听者；4.?服务态度恶劣，与客户争吵，影响公司声誉；5.?在公司内喧哗、扰乱秩序、吵架、不服纠正者；6.?连续3次不参加公司重要活动；7.?连续旷工2天；8.?对各级领导态度傲慢，言语粗暴；9.?造谣生事。（四）?丁类过失。1.?工作时间处理私人事务；2.?因业务疏忽发生差错；3.?教育培训无故缺席；4.?工作时间未经许可擅自离岗；5.?浪费公司财物；6.?遇非常事故，故意回避逃离者；7.?服装仪容经常不整者；