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《战略管理学》综合测试题（一） 一、单项选择题 1．企业战略理论的最早提出者是（ ） A.孙武 B.泰勒 C.安索夫 D.迈克尔.波特 2．下列最具抽象性和综合性的是（ ） A.企业战略 B.企业愿景 C.企业使命 D.企业战略目标 3．企业战略层次中地位最高的是（ ） A.竞争战略 B.总体战略 C.职能战略 D.业务战略 4．对行业内的企业来说，最差的情况是（ ） A.进入障碍低，退出障碍低 B.进入障碍低，退出障碍高 C.进入障碍高，退出障碍低 D.进入障碍高，退出障碍高 5．战略分析的重点是（ ） A.战略目标分析 B.战略方案分析 C.战略环境分析 D.企业实力分析 6．在产品生命周期中，企业获利能力最强的阶段是（ ） A.投入期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期 7．企业跨国经营中的文化冲突主要源自（ ） A.经济差异 B.制度差异 C.价值观差异 D.技术差异 8．企业危机管理的目的是（） A.杜绝危机 B.提高劳动效率 C.降低或消除危机风险 D.锻炼领导 9．适合于可口可乐公司的组织结构形式为（ ） A.简单结构 B.职能型结构 C.矩阵式结构 D.区域型结构 10．某制药厂利用制药的设备、技术，不仅生产药品，同时还生产保健品、化妆品，这称为（ ） A.同心多样化 B.水平多样化 C.复合多样化 D.以上都对 11．跨国公司追求的是（ ） A.全球利益最大化 B.各分公司利益最大化 C.母公司利益最大化 D.东道国利益最大化 12．在波特竞争力模型中，行业发展速度加快会引起（ ） A.行业内竞争趋向激烈 B.行业内竞争趋向平缓 C.行业内企业退出 D.不能判断 13．服装市场细分的最佳标准是（ ） A.心理因素 B.地理因素 C.年龄因素 D.质量因素 14．某企业研制成功一种行业专用设备，产品投放市场时宜采用（ ） A.高价高推销策略 B.高价低推销策略 C.低价高推销策略 D.双低策略 二、多项选择题 1．企业战略的特征有（ ） A.全局性 B.纲领性 C.风险性 D.长远性 E.竞争性 2．企业使命包括（ ） A.经营哲学 B.战略目标 C.战略方针 D.企业宗旨 E.企业政策 3．根据不同的外部环境，企业组织的战略选择可分为（ ?）几种 A.多种经营战略 B.开拓型战略 C.分析型战略 D.反应型战略 E.防御型战略 4．在企业文化中，属于幔层文化的是（ ） A.企业制度 B.企业价值观 C.企业品牌 D.企业领导体制 E.企业的厂区环境 5．发展型战略的具体形式有（ ） A.市场开拓 B.产品开发 C.市场渗透 D.多角化 E.一体化 6．促销组合战略包括（ ） A.产品战略 B.拉动战略 C.推动战略 D.渗透战略 E.仿制战略 三、判断题 1．行业结构模式认为超额利润是一种“能力带动”的增长方式。（ ） 2．企业内部变革使得企业具有了优势。（ ） 3．外部环境分析包括EFE矩阵和IFE矩阵分析法。（ ） 4．关于战略的发展或变革方向，有稳定型、扩张型和紧缩型三种类型。（ ） 5．成本领先战略要求企业具有宽松的管理环境，突出创新与学习。（ ） 四、简答题 1．企业战略管理的含义是什么？ 2．企业目标体系的建立过程。 3．简述企业战略目标的内容。 4．简述企业并购与战略联盟的含义。 5．企业战略实施的含义及原则是什么？ 6．简述行业的竞争结构模型。 7．简述“共同经营主线”的含义？? 8．简述企业战略联盟的优势。 五、论述题 1．试述企业处于成熟阶段的战略选择。 六、案例分析题 1．海尔的国际化经营 1999年4月30日，海尔在美国南卡州建立了美国海尔工业园，园区占地700亩，年产能力50万台。2000年正式投产生产家电产品，并通过高质量和个性化设计逐渐打开市场。这意味着第一个“三位一体本土化”的海外海尔的成立，即设计中心在洛杉矶、营销中心在纽约、生产中心在南卡州。 ? ?2002年3月5日，海尔买下纽约中城格林尼治银行大厦作为北美的总部。对海尔来说这是一个质的飞跃，代表着海尔对美国市场的承诺，即海尔要在美国扎根下去。海尔美誉飘香美国市场，海尔在拓展市场份额的同时，也为美国消费者留下了美誉取得了赞誉。设计充分满足消费者的个性化需求，产品线从单一的小冰箱、小冷柜，发展成同主流品牌竞争的庞大产品群，2003年荣获全美产品设计“金