跨国公司经营管理第2阶段测试题2b.docVIP

江南大学现代远程教育 第二阶段测试卷 考试科目:《跨国经营与管理》第六章至第九章（总分100分） 时间：90分钟 学习中心（教学点） 批次： 层次： 专业： 学号： 身份证号： 姓名： 得分： 一、单项选择题（本题共10小题，每小题2分，共20分） 1、文化可以划分为三个层次，不包括（ C ） C、家庭文化 2、目前企业社会责任进入到（ C ）阶段。 C、企业社会责任完善时期 3、（ B ）是指以劳动者劳动环境和生存权利为借口采取的贸易保护措施。。 B、蓝色壁垒 4、伦理相对论指在指导跨国公司的日常经营活动时，跨国公司的经营管理者按照（ A ）来处理日常的经营活动，必须遵循经营者所在地的伦理观念，入乡随俗。 A、当地的文化价值 5、跨国人力资源招聘四步骤的第一步是（ A ）。 A、录用 6、从狭义的角度看，薪酬不包括（ C ）。 C、内在薪酬 7、下面哪一种不属于外派人员薪酬确定的方法（ C ） C、补贴法 8、为建立良好的劳资关系，跨国经营企业最要的是处理好与各国（ A ）的关系。 A、工会 9、（ D ）又称“交叉文化管理”，指的是企业在跨国经营中，对各种存在文化差异的人、事、物和产、供、销开展灵活变通的管理。 D、跨国文化管理 10、下面属于新技术培训法的是（ D ）。 D、多媒体培训法 二、多项选择题(本题共5小题，每小题3分，共15分。多选、少选、错选均不得分。) 1、商业伦理是通过（ ABC ）来规范起作用的。 A、社会舆论 B、内心信念 C、内部规范 2、下面属于跨国经营中的非伦理行为包括（ ABCD ） A、自利交易 B、操纵信息 C、反竞争行为 D、环境破坏 3、奖励管理在实际实施过程中，有哪几种类型（ ABCD ） A、个人激励性 B、团队激励型 C、收益分享型 D、特殊分享型 4、外派人员工资的确定的主要方法有（ ABCD ） A、平衡表法 B、判别工资法 C、当地化法 D、母国标准法 5、跨国经营企业研发国际化的类型有（ ABCD ） A、当地适应性研发机构 B、当地综合实验室 C、国际研发中心 D、技术跟踪与检测机构 三、判断题（本题共10小题，每小题1分，共10分。你认为对的打“√”，错的“×”，不需要改错。） 1、公司全球研发活动的兴起和发展，与当今公司经营国际化紧密相关，与现代世界科学技术的发展速度和特点无关。（ X ） 2、技术的概念包含三个最重要的组成要素：目的性、知识性、操作性。（ √ ） 3、商业伦理独立于个人伦理。（ X ） 4、本地化人力资源不利于母公司对子公司的控制。（ √ ） 5、基础薪酬是对员工的绩效评价而确定的薪酬增加部分。（ X ） 6、跨国经营企业研发机构的设立呈现海外分散化趋势。（ √ ） 7、技术转让是指关于制造产品、应用生产方法或提供服务的系统知识的转让，但包括货物的单纯买卖或租赁。（ X ） 8、按照受法律保护的方式，技术转让的客体主要有两大类：一是专利技术，二是专有技术。（√ ） 9、根据马斯洛的需要层次理论，在生存层上，人们认为金钱、工作更有价值。。（ X ） 10、对文化的多样性的合理利用反而能够为跨国经营企业提供新的竞争优势。（ √ ） 四、名词解释（本题共5小题，每题3分，共15分） 1、跨国人力资源管理 答：跨国人力资源管理师跨国经营企业为实现企业既定目标而开展的招聘、选拔、考核、工资薪酬、培训与开发、个人生涯发展与组织发展以及劳资关系等活动。实质是对来自不同国家的人力资源进行有效开发、合理利用和科学管理。 战略性国际人力资源管理 答：战略性国际人力资源管理实际上市国际人力资源管理和跨国公司战略的一种结合。舒勒（Schuler）和道林（Dowling）等认为，所谓的战略性国际人力资源管理实际上就是在考虑了企业多国战略活动以及企业国际经营目标以后有关企业人力资源管理职能、政策、实践等相关问题的企业人力资源管理理论。 技术溢出效应 答：溢出效应或称外溢效应（Technology spillovers effects）是通常是指技术领先者对同行业企业及其它企业