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37 ARCHITECTURAL JOURNAL 2012.11 建筑学报 媒体之环—中央电视台新址主楼建筑设计 汪孝安 1 姚东梅 2 李瑶 1 黄任英 1 2012 年 5 月 16 日，中央电视台新台址 CCTV 主楼 ( 包括室内工程 ) 通过竣工验收，全面投入使用。该项目于2002 年启动，从方案到实施直至建成历时 10 年，在大楼建成之时，笔者将这 10 年的经历做一梳理与回顾，希望可以为大家提供具有参考价值的体会。2002 年 4 月 8 日，境内外 10 家著名设计公司齐聚北京，参加中央电视台新台址项目方案设计竞赛发布会及现场踏勘。央视新台址地处东三环光华路CBD 的区域内，原址的北京汽车摩托车联合制造公司 ( 简称北汽摩公司 ) 已迁往郊区，留下这块方圆 19hm2 的宽阔场地，地块与国贸、京广中心隔路相望。方案评审团由国际和国内知名专家组成，2002 年 7 月方案竞赛结果揭晓，荷兰大都会建筑设计事务所 (OMA)、伊东丰雄 (Toyo Ito + FCJZ) 和华东建筑设计研究院 (ECADI) 入围前三，OMA 方案最终被选用， CCTV 主楼的设计将电视制作的各种功能完整紧密地组织在一个综合互动的环状结构当中， 两座塔楼 双向内倾 6°，从一个共同的基座拔起，在 162m的高空中合拢，形成一个巨大的直角悬臂。 1 合作模式2002 年 12 月 20 日，中央电视台新台址工程设计合同在北京钓鱼台国宾馆正式签约，OMA和 ECADI 开始共同迎接这项充满挑战的工程。以往的合作模式通常是外方设计至扩初，然后中方接手施工图，中方设计师对方案的参与有限，外方设计师对施工图和施工配合的参与也极其有限。央视大楼的建设规模、功能与结构的复杂性要求设计团队间必须建立前所未有的密切合作模式，可以说，OMA 与华东院双方在央视项目上的合作创造性地界定了一种未曾尝试过的合作模式：双方的团队从方案阶段开始就合二为一，密切合作，直至施工的工地配合阶段。2003 年初，位于鹿特丹城市火车站附近的 OMA 办公室，准备好了 CCTV 团队专用的空间，设计人员来自世界各 地，包括中国、荷兰、美国、日本、英国、法国等；华东院的建筑设计小组来到 OMA，同时，项目结构和机电顾问ARUP 在伦敦也迎来了华东院的结构机电设计代表。来自美国的垂直交通顾问、幕墙顾问也和华东院团队一样，在方案阶段常驻鹿特丹。办公室入口处的一面墙上贴着所有人的照片和名字，随着项目的推进，不断有新面孔陆续加入。华东院建筑师团队前后两批共 20 人左右，加上结构及机电工程师技术咨询小组，华东院团队在欧洲工作了一年之久。工作按照进度计划表严格执行，每周都有建筑、结构、设备工程师共同参加的设计协调会，有针对性地解决诸如功能布局、结构体系优化、机电系统比选等问题，声学顾问、电梯顾问、剧场顾问等其他专业顾问也会定期过来开会，一切设计工作在紧张有序中不断推进。央视项目规模大、技术复杂，在方案阶段有许多重大问题需要解决，因此全体设计人员始终处于高强度的工作状态。OMA/ARUP/ 华东院团队参与项目 施工过程 2012.11 ARCHITECTURAL JOURNAL建筑学报 38 设计作品 WORKS OF DESIGN 的建筑师、结构和机电工程师加起来总共多达几百人，在设计团队协同工作下以位于欧洲的办公室为设计基地，完成了方案和初步设计。2003 年 2 月底，央视业主首次来到鹿特丹参加工作站会议，确定平面功能要求，听取详细设计进展汇报会，工作站会议是合作模式的重要方式之一，相关各方聚在一起，通过直接汇报、交流和讨论，有针对性地提出问题并通过全面有效的沟通来解决问题。OMA/ARUP/ECADI 设计各方和专业顾问参加的鹿特丹或北京的大型工作站会议的日程都是排得满满的，分组讨论、专题会议，涉及各种结构问题、机电协调、工艺技术研究??期间，各种小型的工作站会议更是频繁地举行。这种针对性强，及时解决不断出现的各种技术难题的工作模式，在项目的配合与设计的推进过程中起到了有效的作用，也在整个项目实施过程中得以延续。 2 严苛的审查审批的过程也是设计团队与政府部门，专家沟通和方案交流的过程，其间至关重要的是相关政府部门的工作人员对项目的理解与信心。央视大楼的审批过程既是严格的，又是科学而审慎的。可研、规划、消防、交通、绿化、人防、环保、卫生防疫、市政等各类咨询会、讨论会和专家评审会轮番举行，最为漫长而艰苦的应该说是结构设计的审批，工作包含从整体到局部的多方案比选和分析论证、弹塑性地震动力分析、施工模拟分析、风洞试验、关键节点和构件强度试验、整体模型振动台试验等。鹿特丹、伦敦、北京、上海??，其间召开了不计其数的工作站会议和专家咨询研讨会、审查准备会。2004年 1月 9日