- 1、本文档共130页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
團队方式解决问题目
Welcome to the class ofGlobal 8D(Team Oriented Problem Solving )以團隊方式來解決問題 Global 8 Disciplines, G8D 介紹 什麼是Global 8D? D0 準備福特全球8D 程序 (Prepare for Global 8D process) D1 成立工作團隊 (Establish the team) D2 描述問題 (Describe the Problem) D3 展開臨時性防堵行動 (Develop Interim Containment Actions , ICAs) D4 定義並驗證真因以及逃脫點 (Define and verify root cause and Escape point) D5 為肇因選擇並驗證永久性改正行動及重新審查逃脫點 (Choose and verify Permanent Corrective Action for Root cause and Re-evaluate Escape Point) D6 執行並確認永久性改正行動(Implement and validate PCA) D7 預防再發生 (Prevent Recurrence) D8 肯定團隊及個人貢獻 (Recognize team and Individual Contribution) 什麼是Global 8D? Global 8D 是福特全球標準化的問題解決手法。共由八個訓練有素的方法 (disciplines) 或步驟(steps)外加一個準備階段(D0)所組成。這些階段分別協助G8D團隊成員以客觀的角度來鑑別、定義和解決問題並防止類似的問題再發生。 The Global 8D process is Ford Motor Company’s method for standardizing problem solving efforts. Global 8 D consists of eight disciplines, or steps, plus one preparation step. These steps are used to identify, define and solve problems objectively and prevent similar problems from happening again Global 8 Disciplines, G8D D0 準備福特全球8D 程序 (Prepare for Global 8D process) D1 成立工作團隊 (Establish the team) D2 描述問題 (Describe the Problem) D3 展開臨時性防堵行動 (Develop Interim Containment Actions , ICAs) D4 定義並驗證真因以及逃脫點 (Define and verify root cause and Escape point) D5 為肇因選擇並驗證永久性改正行動及重新審查逃脫點 (Choose and verify Permanent Corrective Action for Root cause and Re-evaluate Escape Point) D6 執行並確認永久性改正行動(Implement and validate PCA) D7 預防再發生 (Prevent Recurrence) D8 肯定團隊及個人貢獻 (Recognize team and Individual Contribution) D0 的 目標 (Goal) 界定失常現象(Symptom) 及量化 選擇一個ERA (Emergency Response Actions) 驗證ERA 產生一個執行ERA的行動計劃(Action Plan) 追蹤確認(Validate) ERA 確保 G8D符合應用基準 決定該失常現象(Symptom) 是否已存在於現有的G8D或是新的議題 啟動G8D程序 失常現象(Symptom)和問題(Problem)之差異 趨勢圖 趨勢圖 柏拉圖 失常現象(Symptom) VS.問題(Problem) 失常現象(Symptom) 問題(Problem) 1.雨刷有『Gi-Gi』的怪聲音 雨刷連桿彈簧張力太強 2.車子開不動 變速箱行星齒輪斷裂 3.風扇晃動很厲害 扇葉平衡不良 4.發燒 喉嚨發炎 練習 請找出下列敘述何者為失常現象(Symptom)及其所對應之問題(Problem)各組討論後做出答案 1. 車子無法啟動 2. 電瓶沒電 3. 銷售不佳 4.
您可能关注的文档
最近下载
- ECLIPSE局部网格加密做法.ppt
- 如何利用团体标准做好患者跌倒评估和预防PPT.pptx
- 2022年湖南长沙中考语文试题【含答案】.docx VIP
- 2023年湖南长沙中考语文试题.pdf VIP
- 2024年镇村(社区)后备干部考试复习题库 .pdf VIP
- 数学-湖南省长沙市(炎德英才大联考)长郡中学2025届高三上学期月考试卷(三)试题和答案.docx
- 最新经典数学函数图像大全-数学函数图像-函数图像全.docx
- 2024届高考英语作文复习专项读后续写:雀斑烦恼任务单素材.docx VIP
- 2024 年度民主生活会“四个对照”方面(存在问题、原因剖析及整改措施).docx VIP
- 托福词汇词以类记-张红岩(完整有目录)经典.pdf
文档评论(0)