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7种新商业模式扑面而来的未来经济
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7种新商业模式:扑面而来的未来经济
来源于:互联网的那点事
1 ndash; “众人经济”
(The economics of the multitude, byNicolas Colin amp; Henri
Verdier)
数字革命不仅仅关乎技术,所有的参与者都可被描述成“激进的革命者
”,他们的工作直接作用于社会变革——从友谊到贸易。它的冲击波正冲出电
脑屏幕而席卷整个经济。“众人”的概念既强调“人群”,也强调组成它的
“个人”。
2 ndash; “不免费”
(Not for free: creating new revenue models, bySaul Berman amp;
Jerry Wind)
免费现象冲击了很多产业,尤其是媒体。但如谷歌、亚马逊和苹果这样的
公司却成功重新设计了各自的商业模式。究竟是谁在为“免费内容”埋单?而
未来企业的收入模式到底该如何设计?
3 ndash; “意向经济”
(Intention economy: from the fringes to mainstream?ByDoc
Searls)
顾客关系管理正在兴起。虽然过去10年里,营销行为努力哄骗和收集消费
者的个人数据,来预测其购买意向,但情况正在发生变化。创新性的关系管理
方式开始出现。消费者能重拾自由吗?
4 ndash; “方案经济”
(Goodbye services, goodbye goods: welcome to the solutions
economy, byMichegrave;le Debonneuil)
现在,企业可以实时搜集到关于每一位消费者需求的多样信息。这使得它
们有能力提供这样一种创新——不是商品也不是服务,而是介于两者之间,我
们姑且称之为“解决方案”。围绕这些方案,我们见证了全新商业模式或者更
为概括地说——“方案经济”的诞生。
5 ndash; “功能经济”
(Sustainable development: can functional economy fit square pegs
in round holes?ByYoann Sidoli)
经济学家和企业对生态危机的关注度正在提高。人们尝试各种办法减轻生
产和消费活动对环境产生的影响。其中,“功能经济”戏剧性地改变了价值评
估、所有权和时间性的概念。企业战略不再紧盯如何卖出更多产品,而是如何
“合并”更多的消费者。传统商业模式让企业缩减产品生命周期来增加利润
;但“功能经济”强调努力将物品效用发挥最大化,所使用的方法就是“可持
续性设计”。
6 ndash; “循环经济”
(The circular economy, front-stage soon?By Yves Legrain)
产业领域,循环经济正受到越来越多关注。一些企业从中看到了新市场
,另一些看到了新技术,还有一些用这一理念来指导自我变革。公司形象只是
一部分,产业终于对循环经济认真起来,挑战在于如何真正将观念变成现实。
7 ndash; “社交经济”
(Is social innovation the future of the economy?By ParisTech
Review Editors)
长久以来,盈利与非盈利的区别似乎不言自明。除了一些所谓“社会创业
企业”,本质上,前者就是以赚钱、后者就是以帮助他人为目的。然而,这样
的区分在过去10年间趋于弱化。“社交创业”的出现可能预示着未来经济的某
些特点。开源系统和免费经济证明企业可以利用“无涉金钱的交易”来盈利
!Facebook揭示的正是社交活动的经济价值。社会创业与商业创业的区别在今
天将更加精确地体现在结果和产出上。但如果建立社交纽带变成新经济的核心
,又会发生什么?
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