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旋窯筹建工程管理手册.docVIP

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旋窯筹建工程管理手册

进场设备管理办法 随着设备生产厂家的发货,为加强设备的装卸、保管和交接,特制定本办法。 一、设备的卸车由甲方承担,安装公司协助。 1、大型部件,主要由安装公司负责卸车。 2、小型部件 (1)在安装工程不紧的情况下,可由工程部人员卸车。 (2)在安装工程紧张的情况下,可适当雇佣民工。 二、设备吊装、运输 1、租用外部吊车,必要时可借用安装公司吊车,给予适当补偿。大型设备及部件租用吊车时按时间计算,小型散件按吨位计算。 2、火车到货,大件重型设备租用外部平板车,小件设备以及以后的二次倒运,运用本厂运输科自卸车、铲车或汽车队半挂车(厂内结算费用)。 三、设备的保管 1、入库的设备,由一至二人掌握库房钥匙,每个厂家的包装箱要统一放在一个库内。 2、露天放置的设备,我方在人员保证的情况下,派人看管设备(3人/夜)。 四、设备的移交 到场设备、材料的移交均由验收小组、设备监理和安装公司共同办理移交手续。设备移交清单要有验收小组人员、设备监理和安装公司的签字。移交清单原件复印二份,原件由专业组存档,一份复印件做备份;一份安装公司留存。对暂时不能移交的设备,严格执行我公司仓库领料制度。 旋窑项目零星物资购置管理制度 1、计划编制:凡需购置的零星物资,由各部门、各专业组编制详细的采购计划,报筹建处主任审批,采购计划一式三份,工程部、计划编制部门、供应处各存一份。 2、物资采购:零星物资由公司供应处按计划统一采购。 3、验收:各部门、各专业组按照采购计划,组织相关技术人员,按照技术规范要求,对物资的规格、型号、质量进行验收,并作好验收记录。 4、物资发放:由各部门、各专业组填写旋窑项目物资专项领料单,筹建处主任签字后,由仓库统一建帐、发放。 5、物资管理:由旋窑项目筹建处统一建帐管理,待项目建成投产后,统一移交给生产部门。 进场设备开箱验收和保管制度 目前回转窑土建各子项工程将陆续具备设备安装条件,各子项设备安装工程将逐步铺开,全线主机设备将陆续进场。为保证设备安装工程按计划顺利开展,特对进场设备进行开箱验收及保管制定以下制度。 一、建立进场设备开箱验收小组 负责进场设备的接收工作,外观质量、数量的验收及设备移交安装公司的工作。 验收领导小组人员(业主为主,安装公司等部门为辅): 大坝公司: 监理公司: 安装公司: 二、验收依据和标准 1、国家行业技术标准规范; 2、直观外形无缺陷、变形; 3、随机资料(随机图纸、说明书、产品合格证、装箱单); 4、双方签定的合同及技术文本。 三、验收程序 验收小组负责对到场设备数量及外形质量的验收及设备移交工作。 验收工作程序 设备到场 验收小组组织卸车、验收 外观质量检查 核实数量、填写验收清单 验收清单会签 设备移交安装公司 原件存档 填写移交清单 四、设备及随机资料移交有关手续 到场设备、材料的移交均由验收小组、设备监理和安装公司共同办理移交手续。设备移交清单(见附表)要有验收小组人员、设备监理和安装公司的签字。移交清单原件复印二份,原件由专业组存档,一份复印件做备份,一份复印件安装公司留存。随机资料中的设备安装图纸及说明书为一式四份,其中一份专业组存档,一份移交安装公司,图纸移交单需安装公司人员签字,原件由专业组交档案室存档,随机资料在移交档案室存档时要填写技术资料移交单,移交单一式两份,由档案管理人员和专业组技术资料管理员签字,分别随档案室随机技术资料存档和专业组技术资料存档。 五、现场设备管理及存放管理 回转窑生产线设备到场后由验收小组负责保管、移交业务,对于设备整机大件、大宗物资可以同安装公司协商,本着“便于安装、减少场内二次倒运”的原则,存放现场;对于小件或防丢、防潮的机件材料要入库保管,对于箱体包装的小设备或部件,应有需方、供方、安装公司、监理共同开箱检验。若供方接到需方关于货到现场的通知后,10天内不能到达现场,需方有权自行进行开箱检验,供方对需方所查的缺陷、缺件应无条件认可。设备验收小组组织开箱和验收,检查设备各部位在运输过程中有无缺损,附机、附件、备件、工具、技术文件等是否与装箱单相符,并填写设备移交清单。但不论现场存放或是入库存放均要做好防雨、防锈、防盗、防丢失工作;移交安装公司的设备,安装公司一定要做好防雨、防潮工作。 工程图纸使用、存档规定 对天津水泥设计院提供的施工图纸,按如下办法分发和管理: 一、图纸分发办法: 1、报法人代表一套; 2、档案室一套(施工图存档); 3、现场施工员一套; 其中:筹建处现场施工员一套。 4、预算员一套,同时作为备用图纸保存在各专业组; 5、专业组长一套; 6、监理公司

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