玉环强化家具品牌建设力促产业转型升级的若干思考(3页).docVIP

玉环强化家具品牌建设力促产业转型升级的若干思考 家具是玉环县的特色支柱产业。当前，受全球经济寒流的冲击影响，外部需求不足，生产成本持续上升，玉环家具产业发展面临着新的困难和考验。为准确把握家具产业的发展现状，有的放矢地加快家具产业发展步伐，近期，玉环县组织相关部门开展专项调研，对家具产业面临的突出问题进行了深入分析，就强化家具品牌建设推进产业转型升级方面进行了思考。 　　一、玉环家具产业发展现状 　　目前，全县从事家具生产经营的市场主体有237家，其中能生产成套家具的企业有近70家，企业主要分布在楚门、清港两镇，从业人员有4万多人。欧式家具已形成品种繁多、产业链配套齐全、生产工艺和产品档次全国领先、品牌经济效益显著的族群发展模式，相继获得“浙江省家具商标品牌基地”、“中国新古典家具精品生产（采购）基地”和“中国欧式古典家具生产基地”等称号，产品远销美国、俄罗斯、澳大利亚、东南亚、中东等60多个国家和地区，成为华东地区重要的专业家具生产销售和出口基地，在国内各地建立销售网点600多个，总销售额近30亿元。家具产业作为劳动密集型产业，不仅在吸纳劳动就业、保持社会稳定等方面发挥了举足轻重的作用，而且有效带动了油漆化工、五金配件、木工机械、包装印刷、物流运输、广告宣传和房地产等相关行业的发展。 　　二、家具产业品牌建设的制约因素 　　（一）规模普遍偏小，缺乏现实基础。全县237家市场主体中，个体工商户占比近40%，龙头企业比重过小，年销售收入亿元以上的企业仅3家。由于行业整体规模效应不高，目前全县家具行业注册商标虽然达到448件，但有影响的品牌企业却只有10来家。2012年全县“三龙”企业评选中，20家巨龙企业中没有一家家具企业，100家玉龙企业中家具企业只占6家，128家潜龙企业中家具企业也仅占12家。 　　（二）外销依存度过高，缺乏内在动力。全县85%的家具企业，外销经营额占总经营额的比例达80%以上，部分甚至超过95%。企业外销依存度过高，有些企业虽然创业伊始注册了商标，但由于对外贸易中外商定牌加工占比多，致使自主商标使用率不高，企业即使注册了商标，也往往束之高阁，更不要说投入费用扩大自主品牌的广告宣传。 　　（三）要素制约十分突出，缺乏环境支撑。土地供应紧张，全县家具企业供地不到600亩，65%的家具企业租赁厂房生产，严重制约生产扩张。另外，交通网络建设滞后、能源供应受限、人力资源匮乏等因素也直接影响行业发展。近年来，玉环已有数家企业外迁上海、长兴、海宁、衢州、宿迁等地。 　　（四）自主创新能力不强，缺乏产品核心。不少企业习惯于OEM经营模式，不愿过多投入技术研究，整个行业自主创新能力不强。所以，尽管玉环家具行业材料和工艺比较先进，但由于受自主创新、品牌文化、广告宣传等因素的影响，产品附加值低，且同质化现象严重，难以打造有影响力的知名品牌。 　　三、以品牌建设推进产业转型升级的建议 　　（一）增强政策推动力。一是加强组织领导，确保有人办事。加强政府对家具行业的发展指导，成立家具产业转型升级发展工作领导小组，充分发挥统筹领导和组织协调作用，及时研究解决产业转型升级工作中的重大问题。二是设立专项资金，确保有钱办事。按照财政安排一点、协会提供一点、企业筹措一点的方式，落实转型升级专项资金保障。三是抓好政策落实，确保有条件办事。制订家具行业发展规划，形成切实有效的产业扶持政策。政府各部门要抓好具体政策的落实，在政策补贴、融资贷款、交通、用地、知识产权保护等方面加大支持力度。 　　（二）提升品牌竞争力。一是实施差异化策略，提升行业品牌竞争力。分类打造地区旗帜品牌和企业个性品牌，做大地区旗帜品牌，申请注册玉环家具集体商标，以此为旗帜统领玉环家具的品牌，握紧拳头，形成合力，以整体的形象和力量去运作旗帜品牌，实现抱团功能，拓展市场；做精企业个性品牌，积极实施建名企、出名品、育名家的“三名工程”，树立涵盖企业自身产品特色、企业文化和售后服务等内容的个性化品牌形象。二是推进“产、学、研”合作，提升产品品质竞争力。以引导产业向更高端发展为目标，推进企业与国际知名设计机构和国内高校展开广泛的产、学、研合作。鼓励和引导企业加快技术创新，重点扶持若干家产业关联度大、技术装备水平高、自主创新能力强的规模龙头企业，带动整个行业的技术进步和发展。三是打造优势产品组合，提升市场需求竞争力。推动行业从接受定牌加工向直接参与市场竞争转变，全方位引导企业在营销策略上完成角色转换，加强市场需求的宏观把握和微观分析，细分消费目标市场，打造优势产品组合，真正实现从“根据订单安排生产”到“根据市场消费需求安排生产”的转变，以更高的综合服务能力满足市场消费需求，推动企业竞争力的提升。 　　（三）扩大市场影响力。一是组织产业形象宣