牢牢把握团结实干公正廉洁主基调 全面提高执行力 狠抓决策落实(2页).docVIP

牢牢把握“团结实干公正廉洁”主基调 全面提高执行力 狠抓决策落实 “路线方针确定之后，干部是决定因素”。党的各级领导班子是一个地区、一个单位的领导核心，也是该地区、该单位实现科学发展的领导者、组织者和实施者，领导班子的决策执行力强弱关系事业兴衰成败。领导班子只有全面提高执行力，狠抓决策落实，才能促进区域经济社会健康、快速发展。平原县新一届县委班子成立以来，坚持把提高班子的决策执行力作为一项重要任务来抓，牢牢把握“团结、实干、公正、廉洁”主基调，科学决策、狠抓落实，有效推动了各项工作的开展。我们深刻认识到，要全面提高决策执行力，必须把握好以下四点：（一）必须把团结作为提高决策执行力的基础。团结是开展一切工作的前提，是执政团队的生命。只有团结、融洽的班子才是最具战斗力的班子，才能更好地带领广大干部群众心往一处想、劲往一处使。一是提高素质保证团结。领导班子团结与否，在很大程度上取决于领导班子和领导干部的综合素质、党性修养。我们建立健全并严格执行中心组学习考勤、个人自学、集体研讨、学习交流等制度，制定了《县委中心组2012年理论学习实施方案》，重点学习党的十七届六中全会、中央经济工作会议、全国“两会”、市县党代会等会议精神，并要求每名领导班子成员每半年撰写2篇以上党性分析报告或学习心得体会，领导班子党性修养、战略思维、决策能力明显提升。二是发扬民主维护团结。我们按照民主集中制原则要求，充分发挥每一位班子成员的聪明才智，研究出台了《中共平原县委工作规则》、《关于进一步加强县委常委会自身建设意见》，坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的议事决策制度，保证班子成员的发言权、表决权和监督权。同时，广泛听取“两代表一委员”、党外人士、基层干部群众的意见，对专业技术性较强的重大事项，坚持进行专家论证、技术咨询、决策评估，保证了决策的准确性。三是加强协作增进团结。定期召开联席会议和民主生活会，要求班子成员之间经常性地相互交流自己分管工作中的主要情况以及下一步的工作考虑，做到感情融洽，目标一致，步调协调，团结干事，积极营造风清气正、心齐劲足的团结和谐氛围。（二）必须把实干作为提高决策执行力的灵魂。“天下大事必作于细，古今事业皆成于实”。只有勤于实践、谋事干事，才能解放和发展生产力，推进社会进步，否则，再完美的理论、再宏伟的蓝图，终将是一枕黄粱、一纸空谈。一是创新推进机制“灵活干 ”。创新发展理念，我们提出了建设“全国循环经济示范县”的奋斗目标，倾力培植节能环保建筑、高效生态农业两大循环经济产业链；创新招商方式，我们和浙江万邦集团合作实行“政府主导、企业运作”的联合招商模式，举办了中国平原（台州）客商投资恳谈会，一季度，签订项目合同42个，总投资533亿元；创新民生工程，实施了乡镇中心小学楼房化工程，在全省率先探索了廉租房进农村社区的路子；创新方式方法，围绕建设“全省农村公路网化工程示范县”，启动一事一议，动员全县干部群众捐资修路，保证了工程建设全面启动。二是完善激励机制“抢着干”。进一步健全完善全县科学发展综合考评体系，每年召开科学发展表彰大会，不惜重金奖励招商引资、民营经济发展、环境保护、计划生育等领域的先进单位和个人，激发了全县各级争先进、当先进的激情。这些发展思路和政策措施，得到了全县上下的赞同，有力地推动了各项工作的开展。三是严格问责机制“要求干”。对关系全局的工业经济运行和重点项目建设、招商引资等重点工作细化分工，提出具体目标和要求，明确完成时限，逐一落实到县级牵头领导、责任单位和相关人员，实行责任“无缝覆盖”，对完不成任务的不提拔、不重用、不评先、不树优，一票否决。 （三）必须把公正作为提高决策执行力的关键。公正是一种重要的品德，是协调各方利益关系、赢得群众公认的工作标准。我们能否公道办事，直接影响着各项决策能否执行到位、落到实处。一是坚持原则，公正用人。我们坚持凭实绩用干部，在初始提名、差额推荐、差额酝酿的基础上，坚持全委会或常委会差额票决干部，公开选拔乡镇党政正职等主要负责同志18名，营造了“想干事的人有机会，能干事的人有平台，干成事的人有地位”的良好氛围。二要弘扬正气，公正处事。牢固树立正确的权力观，一心为公、“以义为上”、“利天下而为之”，凡属事关全县发展的重大事项,都要坚持事先调研,听取有关方面意见,进行专家咨询后,提交常委会或全委会充分讨论,集体决定。三是牢记使命，公正为民。深入开展了“百家单位联基层、千名干部访民户、万户群众得实惠”大走访活动，倾听民意，体察民情，真情帮助群众、真力化解矛盾，不断提高人民群众的幸福感、对党委和政府的满意度。目前，全县1040名干部结对帮扶2260户困难家庭，捐款22万余元，赠送农资36吨，协调种植、养殖小额贷款670多万元。（四）必须把廉洁作为提高决策执行力的保证。风清气正则事业兴