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Sample的个人特征测试报告02December2013
Sample的个人特征测试报告
02 December 2013
SoCo工具是为系统地测评职业社交能力而研发的。它实现了对候选人(员工或管理者)“软素质”的测量,这些“软素质”在人事工
作中变得日益重要,许多工作岗位中社交能力是事业成功不可或缺的基础条件。此社交能力模型切合国际最新理论,因此结构组
成贴近实际。
此工具的运用使人力资源专业人士对候选人强弱项的识别成为可能,在人才选拔、员工或团队素质提升以及职业取向等方面起重
要的作用。建议将此测试结果与岗位或任务的具体要求进行对比。此问卷的研发具有科学性,符合高标准的测试要求。
Sample
02.12.2013
测试报告:各因素的结果
下面的报告会显示您各方面的评分,此分数是与常模人群对比后得出的。从百分比数值可看出自己区别
于他人的显著程度,分数越高不一定越好,因为每类特性都有各自的优势及潜在危险,对此下面会做出
详细的说明。
此评估报告措辞严谨,词汇定义明确,请在阅读时多加注意。(举例说明:“弱项”与“错误”-
定义划分明确; “重要”与“很重要” - 程度划分明确; “询问意见”与“听取意见” -主被动划分明确)。
自我认识
人际交往
亲社会行为
影响行为
*标准化九级分制和百分等级的分数是与常模人群做对比后得来的。
2/8
Sample
02.12.2013
测试结果
2.1 自我认识
自我表现
:::个人特征::::
您认为展现正面的形象是重要的。他人的期望和自己的威信对您的行为有很大的影响。尽管如此,面对弱项或错误
时,您还是能够承认。
:::优势及潜在危险::::
因为您在意他人对您的看法,所以通常您试图给他们留下好印象。您避免暴露自己的弱项并尽量少让自己的形象受
损。尽管如此,您还是能够不陷入过分的自我表现中,而只展现完美的一面。
:::发展建议::::
一方面是展现自我,一方面是坦诚地面对自己的强项和弱项。在您反复探究两者之间的行为时,您应该意识到两者
的作用并在建立个人形象的过程中多加注意。
情绪稳定性
:::个人特征::::
即使在紧张的工作中您也能控制自己,保持平静,不急躁。基本上您不会情绪失控或受情绪波动的影响,也很少感
到畏惧或觉得自己被过度地要求。您被认为是心态平静的人。相对于他人,挫折、失败或者批评很少能伤害到您,
虽然遭遇挫折和发牢骚的事也会发生在您身上,但是您拥有克服这些负面情绪的能力和技巧,这显示您处事能力几
乎不受此类负面事件的影响。
:::优势及潜在危险::::
您愿意应对高压环境,也有能力克服它们。沉着冷静是您明显的优势。由于您几乎不受情绪波动的影响,所以很少
注意到对自己要求过度的信号。此外,您的沉着冷静和难以被人激发的性情会给人留下冷漠的印象。
:::发展建议::::
尽管您具有出色的情绪稳定性,但在压力大或紧张的情况下,您也应该注意心理上被过度要求的信号。在某些场合
让自己的行为偶尔受些情绪的影响,不仅能令您在工作中赢得同情,还容易让同事们更好地琢磨您。
自信心
:::个人特征::::
您被认为是一个自信的人,即便在出错时也不怕在众人面前登台并成为他们的焦点,只有在极少数的情况下您才会
感到紧张。即使被评论或批评,也几乎不会对您产生什么负面影响,在您身上基本上看不到不安。无论是与同事还
是领导相处,您都表现得自然、自信。
:::优势与潜在危险::::
您的自信心和自主性是接受项目管理职位或领导工作的良好前提,遭受他人评论的工作您基本上都能胜任。然而您
的自信方式有时会导致自己对待批评很少持开放的态度,从而给人傲慢的印象。
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Sample
02.12.2013
:::发展建议::::
建议您对待批评持高度开放的态度,但不要让此影响到自信心,注意根据环境调整您的自信行为并适当表现谦虚。
新方法接纳度
:::个人特征::::
在工作中您不仅使用被验证过的方法,也会运用不熟悉和未尝试过的策略。您不是因为想要改变而改变,而是新工
作方法能保障更好的工作成果。当新方法能带来好的结果时,您会认识到其价值并根据需要选择性地使用。虽然您
在工作领域中尝试新事物的风险意识未超过平均水平,但在必要时您也愿意尝试一下。为完成工作而不得不调整时
,您能很快地把这些变化顺利地融入到自己的工作方式中。在大多数的情况下,您对新挑战和发展自己还是感兴趣
的。
:::优势及潜在危险::::
您在处理事情时既会运用被验证过的方法也会使用新策略。您认同新老方法的价值,这种处理问题的灵活性是您的
优势。不过,在一个非常保守或以改变为导向的环境中,而且这个环境只允许使用某一种解决方式时,您就很难完
全发挥自己的优势。
:::发展建议::::
对新方法的建议,您应该考虑是否使用它们,它们是否利于工作结果或者使用它们后是否满足了自己求变的需要。
如果您能把握新旧方
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