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綜合办公室管理制度00002

目录第八篇综合办公室管理办法- 2 -第一章工程队日常管理规定- 2 -第一节工程队日常管理制度- 2 -第二节工程队“三工”制度- 6 -第三节考勤制度- 9 -第四节考核制度- 9 -第五节工程队会议制度- 11 -第六节安全卫生制度- 15 -第七节职工仪表- 15 -第二章印章、证件管理使用规定- 16 -第三章工程队用车管理规定18第一节车辆管理使用18第二节驾驶员管理18第三节安全管理19第四节检查评比与奖惩19第四章党群工作管理制度20第一节工程队党建工作制度20第二节工程队民主管理制度25第三节工程队队务公开制度28第四节工程队工会工作制度31第八篇综合办公室管理办法第一章工程队日常管理规定第一节工程队日常管理制度为确保工程队项目建设的顺利进行,积极推进各项工作有序开展,圆满完成各项施工生产任务,根据公司及工程队有关规定,特制定以下管理办法。(一)工作制度1、工程队全体人员必须认真坚持日常作息制度,确保日常工作有序、正常地开展。2、各部室要分工明确,责任到人,遵守各项规章制度,充分发挥职能作用。3、全体人员必须树立严谨、高效、务实、创新的工作作风,爱岗敬业、雷厉风行、开拓进取、超前思维,确保工作质量和效率。4、牢固树立为施工服务的思想。一切工作的思维点、出发点、落脚点必须建立在全方位为施工生产服务的基础上。对业主、监理、工程队项布置的任务,要积极主动、认真对待,不回避、不拖延,急事急办,特事特办,平常事迅速办。5、各部室之间要密切协作,搞好配合,树立一盘棋的思想。搞好施工生产,除靠领导的指挥外,各部室必须积极主动、相互配合,不扯皮,不推诿,确保指挥机构的整体效能发挥。6、严格行政管理,遵纪守法。全体人员要自觉遵守各项规章制度,外出办事必须请假,不允许随便出入娱乐场所,不允许聚众赌博,不允许酗酒闹事,不允许任何现象的自由主义言行发生。尊重当地风俗习惯,以良好的精神风貌,树立集团公司在当地的形象。7、加强工作考勤制度。办公室负责考勤的工作人员,应在每天早七点半和下午两点对各个岗位的工作人员到岗情况进行清点,按照要求严格考勤,每天如实填写。每月26日交领导审批上报,作为财务发放工资和考评的依据。(二)请示报告制度1、工作请示报告。各部室对业主、监理、设计院、工程队等上级的指示,需要报告的事项及施工生产中反映出的问题,要按照工作职能分工,及时请示汇报,因工作失误造成影响和损失时,要严肃追究责任,处理当事人。2、业务工作请示报告。各部室应及时向领导报告本部门工作情况。请示工作时应提出处理意见和建议,给领导当好参谋。3、领导交办事宜在办理完毕后须及时汇报办理情况,做到领导有交待,办理有落实。(三)值班制度1、工程队要坚持现场值班制度,节假日应组织人员值班,负责处理日常事宜。2、分散单位、工地应派人值勤,主要负责驻地安全。3、对仓库、车场等重要部位,要派专人昼夜执勤。节假日期间,无人施工的重要工地,要派人看守。(四)请销假制度1、所有工作人员外出必须请假。2、探亲假、丧假、婚假、产假、病假、休假等按集团公司《员工管理办法》(集团公司劳人〔2010〕264号)执行。3、员工出差,必须填写《因公出差审批单》,员工休假、事假、病假等,必须填写《员工请(休)假审批单》,部室负责人同意后,呈主管领导审批,审批通过后,必须将审批单交给办公室,由办公室登记,作为考勤依据。假期工资待遇按集团公司和分部有关规定执行。4、出差、休假、事假、病假和在附近县市境内办事当日不能返回的,经领导批准后必须在办公室登记后方可离开,归队后要及时到办公室销假,否则一律按旷工对待,不得享受出差、假期所规定的任何待遇。办公室认真做好请销假记录。5、超假的处理。休假经批准超出规定天数的,按实际超假天数扣减本人工资及各种补贴。未经批准,又无特殊原因超假10天以上者,视自行离岗行为,将退回原单位。(五)食堂生活管理制度1、食堂生活管理由办公室统一管理,食堂管理员具体抓落实并在财务部门的指导下,建立就餐人员登记台帐和收支台帐,准确核定就餐人数,想方设法提高伙食质量。2、食堂建立登记账簿,主副食品采购要票据齐全,帐物必须相符,食堂伙食收支力争做到平衡并每月张榜公布一次,接受职工的监督。炊事人员要不断提高烹饪技术,搞好伙食花样调剂,努力节约成本,做好服务工作。3、食堂制定的管理制度和卫生制度要上墙。4、讲究卫生、预防疾病,杜绝食物中毒。炊事人员要做三勤(勤洗衣、勤理发、勤剪指甲),四消毒(餐具、食品、蔬菜、水源)。保持厨房、食堂内外卫生整洁。5、就餐人员要文明就餐,自觉维护食堂秩序,爱护公用设施,任何人不准进入操作间随意拿东西,不搞特殊化。6、工程队人员的伙食标准,按照项目规定执行。职工家属探亲就餐,一个月内由单位承担,满一个月后全额交纳,食堂登记记录,费用从本人工资中扣除。

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