电厂生产技术专家技能人才管理办法(修订稿).doc

XX国际电力股份有限公司XX电厂 生产技术专家技能人才管理办法 总则 第一条 为全面落实股份公司关于“发展是第一要务，人才是第一资源”要求，加快人力资源的管理、开发与使用，充分挖掘人的潜能，建立以绩效考核体系为支撑的人才激励机制，以适应电力市场激烈竞争和企业安全生产、高效经营对高素质、高技能人才的需求。 第二条 根据“分配体现现代企业人才价值观和向企业所需人才倾斜”的原则，建立高素质、高技能人才培养、任用、待遇相统一的激励机制，培养和分配向企业所需的高素质、高技能、高贡献人才倾斜，激励员工走技术发展的道路，加快人才培养的速度，充分发挥高素质人才在完成企业目标任务中的作用，为企业的发展培养和留住人才，并在电厂形成重学习、重知识、重技能、重人才、比贡献的氛围，推动广大员工钻研技术、攻关克难；提升技能、献计献策，激发员工积极向上的内在动力。特制订本管理办法。 第二章 组织机构 第三条 为加强班组技术专家、技能人才评审工作的组织领导，电厂成立以厂长为主任的评审委员会，机构设置如下： 评审委员会： 主 任：厂长 副主任：党委书记、生产副厂长 委 员：人力资源部、策划部、安监部、运行部、检修部、燃脱部、项目部负责人 （二） 评审委员会在人力资源部设立办公室负责日常工作： 主 任：生产副厂长 副主任：人力资源部负责人 成 员：人力资源部、策划部、安监部、运行部、检修部、燃脱部、项目部部门领导和专工（责） 第三章 厂级生产技术专家的评聘 第四条 电厂对生产班组（运行值）具有工程师及以上专业技术资格，掌握企业高端技术，在企业安全生产、经济运行、提高劳动生产率和企业经济效益以及对在解决技术疑难问题、技术攻关、培训工作等方面成绩突出，为企业做出特殊贡献者进行评选，聘为 “厂级生产技术专家”并实行“厂级生产技术专家津贴”制。 第五条 必备条件 （一）学历为大学专科及以上，专业为参评专业或相近专业,具有工程师及以上专业技术资格； （二）现岗位为生产检修班组技能骨干（班组检修B岗及以上，班长和技术员不在列）和运行班组主值； （三）考核期内非一类障碍、火灾、人身轻伤、设备损坏及以上事故责任者； （四）考核期内年授课时间不低于20个课时。 第六条 评选条件与标准（符合其中二个条件） （一）代表电厂参加全国技能大赛获得个人前三十名；在全国电力系统、华能集团或江苏省举办的各种技能竞赛中综合成绩获个人前二十名；在股份公司等网省局举办的技能比赛综合成绩获个人前十名者； （二）在专业岗位工作中发挥聪明才智、勇于技术革新、技术改造和技术攻关。作为主要实施人，在考核期内攻克两项电厂科技攻关项目或实施两项生产技术改造项目； （三）研究分析现场出现的疑难杂症，提出合理的解决方案，至少有效解决两个长期困扰的安全、技术、经济、指标等方面的疑难问题； （四）在节能运行和设备可靠性方面提出合理化建议，具备实施条件并能取得明显效果，被股份公司评为三等奖及以上或被评为厂内一等奖； （五）在本职工作中勤于学习、勇于实践，采取新技术、新办法、新工艺，是降低缺陷发生率、增强设备可靠性、提高工艺水平的主要实践者、创新标准和制度的主要编撰人，通过实践证明技术先进、工艺科学、方法推广性强，并为企业年创效或降低成本30万元及以上者（由策划部鉴定）； （六）在考核期内运行员工业绩档案评分名列同岗位的前10%，在安全生产、经济运行、生产经营、员工培训、班组管理等方面综合业绩突出； （七）不断优化机组经济运行，勤于调整，所在班组月度综合经济指标一年内有四次名列第一； （八）掌握电厂至少一个专业工种（按照职业技能鉴定工种设置）尖端技术，同时具有解决该专业工种复杂工作能力；在考核期内热心培训他人，至少使二人通过高一岗岗位资格认证，具体要求： 1．有完善的培训计划及师徒合同； 2．有完整的培训记录、阶段考试卷和各项考试成绩，考核期内通过电厂组织的正式考试、资格认证； 3．经半年岗位实习或任职实践无差错。 （九）考核期内完成技术论文、技术总结、异常分析、疑难问题解决方案、技术攻关课题、讲课课件等技术文章6篇，文章需登载在电厂网页“员工业务技术专栏”中，技术文章与我厂生产实际相结合且具备应用价值，对生产实际有指导作用（由所在部门和策划部共同鉴定）。在电厂网页中分别开设“专工业务技术专栏”和“员工业务技术专栏”，专工（责）、值（班）长、副值长、技术员的技术文章登载在“专工业务技术专栏”中，作为推荐公司技术专家的依据；普通员工的技术文章登载在“员工业务技术专栏”中，作为申报厂内技术专家技能人才的依据。 第七条 评选方法与程序 （一）厂级生产技术专家一年评选一次，评选当年公布评选结果； （二）评选采取个人申报、班组推荐、部门初审和