- 1、本文档共53页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第一课员工制度培训(车间)讲述
奖惩制度 三、员工有下列事件之一者给予记功: 1、办理重要业务成绩特优或有特殊成绩者; 2、对于舞弊或有危害公司权益的事情,能事先揭发、制止,为公司挽回形象和损失者; 3、研究改善生产设备,有特殊功效者,增收节支10万元(含)以上,50万元(不含)以下者; 4、在恶劣环境下,冒着生命危险尽力职守,极力抢救并减少公司损失者; 奖惩制度 五、经济奖励: 1、公司每年度评选“优秀员工”、“先进工作者”、“优秀集体”、“优秀贤内助”一次,给予一定经济奖励; 2、一线员工每月出满勤给予满勤奖; 3、员工发现并制止质量隐患,在公司内有一定影响者,根据情况进行奖励; 以上精神奖励外若确有需要,经总经理批准后可适当给予经济奖励。 奖惩制度 七、考核办法: 1、员工晋级时,同等条件下,优先选择受过奖励的员工; 2、员工评优时,同等条件下,优先选择受过奖励的员工。 奖惩制度 一、处罚的方式有经济处罚与行政处罚,两种惩戒可分别施行,也可合并施行。 1、经济处罚分为罚款、扣发奖金、降薪。 2、行政处罚分为警告(一般违纪)、记过(较重违纪)、记大过(严重违纪)、解除劳动关系(严重违纪)。 二、员工有下列违纪行为之一者,将给予警告处分并处罚款10--50元/次 A、日常行为规范: 1、仪表不适宜,穿着不符合规定者(参照着装管理制度); 2、未正确穿戴劳保用品者; 奖惩制度 3、在厂区内随地乱扔纸屑杂物影响公司形象者; 4、工作时间吃零食; 5、车间一线员工未经允许上班时间接打私人电话者; 6、上班时间玩手机游戏或观看与工作无关的网站者; 7、非工作原因又无正当理由饮酒后来公司上班者; 8、上班时间大声喧哗,造成现场秩序混乱的; 奖惩制度 9、上班时间睡觉者(无特殊原因); 10、工作时间闲聊、打闹、嬉笑或消极怠工的; 11、工作时间无正当理由带耳塞听音乐者; 12、在公共场所谈论工资、劳务性收入者; 13、泄漏工资信息或询问他人工资信息者; 14、同事间相互谩骂、说脏话、粗话者; 15、无事生非,挑拔离间,损害团队及同事团结者; 3.奖惩制度 B、考勤制度处罚: 1、无特殊情况迟到或早退30分钟以内; 2、上班时间离厂未开具出门证者; 3、无正当理由,未根据考勤管理制度提前办理请假手续者; 4、每月忘记打卡超过两次者; 5、未经请假不参加例会或参会迟到、早退达10分钟者; 6、一线员工上班时间离开工作场所,未告知去向者; 3.奖惩制度 C、5S管理规范: 1、私人物品未按规定放置,影响车间整体形象者; 2、不配合公司5S检查,找理由推卸责任者; 3、个人负责的卫生区域脏乱差,不及时整改者; 4、在5S检查过程中拒不接受整改,又无正当理由者; 5、值日人员未按规定对进行清理或清理不到位者; 6、作业期间对生产现场造成零乱,包括未按标示放置物品、占线、越线等; 3.奖惩制度 D、生产秩序及质量处罚: 1、粗心大意,造成瓶子打破的(5元/只),批量破损根据责任进行罚款; 2、贴花车间员工故意逃标、漏标,情节较轻者; 3、贴花车间员工因个人原因导致花纸损失者,根据情节进行罚款; 4、质量意识差,且有抵触情绪的; 5、消极怠工,不能按时完成工作任务者; 3.奖惩制度 6、无正当理由,不服从工作安排,情节较轻者; 7、在工作场所妨碍他人工作不听劝阻者; 8、未经许可擅自将公司以外人员带入厂区内; 9、因个人过失导致工作失误,情节较轻者; 10、因个人工作疏忽导致记录不清者; 11、未按规定擅自丢弃公司财物,包括托盘、垫板、零部件、工具及其它可回收物品(具体金额根据实际情况而定); 安徽九盛2015年新员工培训会 培 训 简 章 企业文化培训 规章制度培训 第一章 企业文化培训 公司概况 公司组织架构介绍 各车间情况介绍 九盛公司简介 安徽九盛玻璃科技有限公司组建于2014年1月,占地面积80亩,注册资本1000万元整,项目总投资2.89亿元,分两期建设,一期工程于2014年7月完工,8月投产。项目全部建成后,生产能力达到年产一亿只玻璃包装制品,年产值达到4.025亿元。 九盛公司企业文化 企业宗旨:追求品牌价值,创造社会价值。 经营理念:创新、发展、互惠、共赢 管理理念:以人为本,德才兼修。 企业精神:诚信、务实、创新、协作 九盛公司企业文化 企业目标:成为中国仿陶一线品牌 质量方针:全员参与,持续改进,客户至上,质量为本。 领导管理标准:团结、自律、公正、严明 员工素质标准:敬业勤勉,诚实守信,不怕困难,敢为人先。 公司组织架构 部门:总经理室、销售部、生产部(喷涂、贴花、揭膜、烤花、移印)、采购部、财务部、行政部、仓库、质检部、工
您可能关注的文档
- 第一讲文学是人学讲述.ppt
- 网站后台管理操作说明详解.docx
- 网站建设报价方案_IT168文库详解.doc
- 第一讲暑假生活趣事多讲述.doc
- 网站结构优化1详解.pptx
- 第一讲城市内部空间结构和不同等级城市的服务功能讲述.ppt
- 网站开发项目实训-网站说明文档详解.doc
- 网站商城架构书详解.docx
- 第8章DHCP、DNS和WINS服务器的配置详解.ppt
- 第十章第2节阿基米德原理详解.ppt
- 江苏省灌云高级中学2023-2024学年高三上学期第一次月考地理试题含答案.docx
- 备战2024年高考物理一轮重难点复习 第十三章 近代物理.docx
- 江苏省高邮市一中2021-2022学年高三上学期第一次月考语文试题(原卷版).docx
- 江苏省华罗庚中学2023-2024学年高三上学期12月阶段检测数学试卷含答案.docx
- 江苏省海门中学2023-2024学年高三上学期第一次调研考试地理试题及答案.docx
- 备战2024年高考物理一轮重难点复习 第九章 恒定电流.docx
- 江苏省高邮市2023-2024学年高三下学期3月学情调研数学试题含答案.docx
- 备战2024年高考物理一轮重难点复习 实验十一:探究影响感应电流方向的因素.docx
- 备战2024年高考物理一轮重难点复习 实验三:验证平行四边形定则.docx
- 备战2024年高考物理一轮重难点复习 第十四章 光.docx
最近下载
- 担当复兴大任-成就时代新人教案.docx VIP
- (2023秋)冀教版二年级数学上册《 套圈游戏》PPT课件.pptx
- 2024届全国高考语文热点精准复习:诗化小说与散文化小说.pptx VIP
- 干部履历样表.pdf
- 向筷乐出发幼儿园 PPT课件.pptx VIP
- 附录1—Yanshee机器人SDK_API使用说明_V1.0公开课教案教学设计课件资料.docx VIP
- 信息技术(基础模块)中职PPT完整全套教学课件.pptx
- S51816S518雨水口 标准图集.pdf
- 2024年国际心肺复苏(CPR)与心血管急救(ECC)指南.pptx
- 国际市场营销学17e中英文对照PPT(凯特奥拉57406)教学课件170831-IM17-PPT-第04章-全球市场评估中的文化因素-Cultural Dynamics in Assessing Global Markets.pptx
文档评论(0)