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现代企业管理电子教案由建勋对象专业化原则课件.ppt
对象专业化原则 是指按照产品(或零件、部件)建立生产单位。即将加工某种产品(零部件)所需的设备、工艺装备和工人放到一个厂房或一个区域内,这样构成诸如汽车制造厂、电机车间、曲轴工段等生产单位。 优点是:①可减少运输次数;②协作关系简单,简化生产管理;③可使用专用高效设备;④在制品少,生产周期短。 缺点是:①对品种变化适应性差;②生产系统的可靠性较差;③工艺及设备管理较复杂。在实际生产过程的组织中,一般综合运用以上两个原则,以取两者的优点。 * * 案例:上海拖拉机厂齿轮车间的布置 原车间为工艺原则布置: 锯床组 磨床组 车床组 包装组 滚齿组 热处理 车间门 车间门 现在改为产品原则布置: A齿轮生产线 C齿轮生产线 D齿轮生产线 B齿轮生产线 车床 滚床 磨床 车床 锯 床 包 装 车床 滚床 磨床 车床 包 装 锯 床 热处理 *
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