管线事故应急预案讲述.doc

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管线事故应急预案讲述

管线事故应急预案 1 编制说明 1.1编制目的 为了有效地预防和控制管线事故发生,降低项目部伤亡事故的发生率,保护职工的生命安全,特制定本预案。 1.2编制依据 《中华人民共和国突发事件应对法》 《生产安全事故应急预案管理办法》 《广州市实施中华人民共和国突发事件应对法办法》 集团公司下发的相关文件 1.3适用范围 本预案适用XXXXXXX项目经理部施工范围:管线事件的应急救援。 1.4编制原则 贯彻执行“预防为主、安全第一、综合治理”的方针,坚持“预防为主、快速反应、统一指挥、统筹协调、科学救援、处置高效”的原则。 2 管线危险性分析 在管线搬迁和车站结构施工、区间盾构推进过程中,均可能造成管线变形过大、甚至破坏等事故,因此在落实相关管线保护措施的同时,建立管线事故应急机制,是在管线事故发生后迅速投入抢险,把损失和不利影响最大限度降低的重要保障。 3 组织机构及职责 3.1组织机构 详见总预案 抢险办公室下设在安保办公室:XXX负责联络协调电话:XXX。 3.2指挥组职责: 项目经理:XXX 第一时间掌握险情动态,根据险情总体指挥救援工作。 工区经理:XXX 根据险情及工区经理下达的命令果断制定具体救援措施下达给下级部门,组织各部门协调联动,处理各部门部长上报情况及现场救援员上报的特殊险情,并及时向项目经理上报本职责工作动态。 项目总工:XXX 总体掌握现场安全动态,根据险情及时下达有效的安全措施,下达给工程部,由工程部主抓落实,使现场救援安全进行,防止二次事故发生,了解事故发生的原因,以便事后调查,并及时向项目经理上报本职责范围工作动态。 项目安全总监:XXX 根据项目经理下达的命令及现场险情组织综合办公室及物资部及时协助现场抢险人员工作,并及时安排专人联系中山大学附属医院黄埔分院、救助车辆等,使抢险工作有充足的后勤保障,交通保障,并及时向项目经理上报本职责范围工作动态。 项目书记:XXX 根据项目经理下达的命令及现场情况,组织综合办公室、生产调度及现场协助人员组成信息中心,收集整理救援现场信息,对外沟通协调,接待外来各方人员,对外报送相关信息。 3.3抢险组职责 (1)火速赶往事故现场。 (2)组织救援小组对被困人员抢救及对物资转移。 (3)收集事故资料,掌握事故情况,查明事故原因。 (4)评估事故影响程度和损失,分清事故责任并提出相应处理意见。 (5)提出防止事故重复发生的意见和建议,写出应急处置报告。 3.4安全保卫组职责 (1)负责维护现场,将获救人员转至安全地带。 (2)对危险区域进行有效的隔离。 (3)负责迎接外部救援人员进入事发地点进行救援 3.5后勤组职责 (1)负责组织抢修机具、材料的调配。 (2)负责救援人员及物资的运输。 3.6救援组职责 迅速利用储备抢救物资抢救现场伤员,为中山大学附属第一医院黄埔院区或120等急救机构的到来争取时间。 4 预防措施 为保证管线安全,落实预防预警机制,项目部采取以下预防措施: (1)落实24小时值班制度、例会制度和教育培训、交底制度; (2)按照前期管线施工和工程主体实施过程中,施工场地内和施工影响范围沿线管线保护要求,根据本工程基坑、盾构施工特点,主要从管线搬迁过程监控、车站基坑施工减少围护结构变形和盾构施工减少地表沉降,并配以其它辅助措施,确保工程实施过程中地下管线安全。 (3)开工前对施工场地内及沿线管线进行调查和核实。由管线员、技术员、施工员、安全员对施工影响范围内的管线进行详细的调查,并与已有资料核对。地下管线包括种类、平面位置、埋深、管径或根数、材质等要素,绘制管线调查图纸,结合施工进度进行保护,制定专项保护方案及监测方案。 (4)根据调查及鉴定情况编制可靠的施工方案,经监理批准后施工。对所有施工人员进行技术交底,使每个参加施工的工作人员清楚管线的相对位置以及采取的技术保护措施。 (5)加强施工监测,车站及隧道盾构施工过程中,对管线进行监测,通过监测结果来指导施工参数的优化,最低限度减少地表和管线沉降变形,从而保证管线安全。 (6)工程施工前期管线保护 ①对施工区域及周边范围内的管线进行标识和警示,以免施工人员盲目挖掘。应先采用挖掘管线探沟的方式,探明现场管线,并与管线施工图纸进行核对,及时请管线单位进行确认。特别是图纸上未标明的管线,应积极配合管线单位查明管线的类型和所属单位,并与管线所属单位协调确认后施工,不得盲目进行施工。 ②车站围护结构的导墙施工前,必须先对场地内的管线进一步排查,根据现场实际情况挖掘管线探沟,确保车站范围内无管线。导墙施工过程中安排专人实施监护,对挖掘机司机进行详细交底,在碰到可能有管线位置和不明障碍物时,必须立即停止挖掘,严禁野蛮施工,在确认管线报废后方可继续施工。 ③盾构进出洞前的洞门端头土体加固施工前,对施工区域内的管线

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