采编技巧超级实用的采访小手册讲述.doc

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采编技巧超级实用的采访小手册讲述

采编技巧|超级实用的采访小手册 这是关于采访的小手册。我们努力让它做到实用,有助于记者完成自己的报道。但更重要的,它是提出问题,而不是给出所有的答案。 在日常的报道中,快速的节奏如同切分音般把每天分开。哪一天该完成什么,成为记者心中暗藏的节奏。 如果不能按时完成,就像一场踏错步点的舞蹈,一切全乱了。而打乱这些节奏的因素有很多,比如找不到采访对象,不能高质量地完成采访的工作。而这决定了一篇报道的品质。 其实,采访就是对人性的测试。记者在和采访对象打交道的时候,考验的不仅是记者对行业的了解,对产业的观察,也考验记者对人性的洞察力。 人性的优点和缺陷,在一场采访中,就可以暴露无遗。采访注定是一场必须在一定时间内结束的战争,而记者要做的就是,打赢它。 一、怎样找到你的采访对象 不断地被拒绝,不断地被延迟,总是找不到愿意说话的人,截稿的日期在一天天地逼近…… 在日常的报道中,记者经常遇到这样的情况,这的确令人沮丧,因为新闻不能虚构,而等待又让人痛苦,那么怎样才能找到愿意说话的人,或者说找到让人不得不说话的理由? 要回答这个问题,记者应该首先问自己,别人为什么要接受我的采访?其实这是两个问题,第一个问题是,他为什么要接受采访?其二是,他为什么要接受该报或者该记者的采访。 对于第一个问题,可能有这么几种情况:一个公司的CEO可能会想宣传他的公司或者产品,或者想展示他作为商业精英的形象;也可能是竞争的需要;还有,当一个事件发生时,记者已经掌握了相关的重要信息,而这些信息又是对方需要了解的,这个时候,他可能就不得不说。 而对于第二个问题,被采访对象可能会看重报纸的领导地位和影响力,也可能因为报纸这种影响力和风格让他反而会更谨慎;或者记者本身有一定的知名度,通过精心的准备,让被采访对象感觉到接受采访是值得的,而在采访后,他的话不会被歪曲或者误解。 这只是一些可能遇到的情况,最重要的是记者要掌握这个行业的基本情况和利益格局。下面有一些采访前要做的工作: 采访前:精心准备,事半功倍。 (1) 熟悉和研究已(或将)发生事件、采访对象的基本情况; (2) 查阅相关资料和专业知识,掌握采访对象所涉行业基本态势; (3) 判断采访对象的利益格局与可能心态,寻找可能的介入角度和突破口; (4) 有针对性地提出采访请求,或是有针对性地拟订采访提纲; (5) 判断对方回应心态,调整自身姿态,努力促成采访; (6) 商定较适宜的访问时间、地点、方式; (7) 检查有关物质准备情况,提前10分钟赶到约定地点。 附:如遇拒绝,如何尽可能接近采访对象: (1) 判断对象拒绝的原因; (2) 将已有报道或已成影响介绍给对象,或是帮助其分析所处利益格局,呈明“说”的好处; (3) 承诺保护消息源,不透露对方姓名; (4) 找朋友或熟人介绍; (5) 从外围了解相关事实,再回头向对象质证; (6) 直接到对象办公室或途中等候。 二、 怎样开始第一个问题 采访是一场短兵相接而又要礼尚往来的战争。 很多预想中的问题要找机会提出,而有时对方不经意的回答却埋藏了极有价值的线索和答案,机会也许稍纵即逝,但又不能急于求成,取得对方的信任,不仅是记者的基本功,也是采访的艺术。 首先要做大量的准备工作,21世纪经济报道很多属于调查性报道和批评报道,这方面更要做到有备无患。一般说来,记者准备的问题越多,他的采访和报道就可能越全面,越细致,越接近真相。 但是,这并不意味着要面面俱到,很多提问要根据采访的时间、采访对象的反应,和采访的进程的变化来决定。 记者在采访前要做的另外一个准备工作就是要和编辑沟通,也许在编辑的脑子中,他对这篇稿件会存在着某种期待和想象,但是怎样贴近事件的真相,还需要多方求证,多了解编辑的想法,对采访和稿件的形成是有好处的,而且可以减少成本。 好了,准备已经差不多了,记者准备问题可以根据各人的习惯,或者写下来,或者默记在心,这样,记者无论面对的是政要,还是富可敌国的CEO,都可以充满信心地去面对了。 第 一个问题很重要,最常见的问题也许也是最没有想法的问题就是:你感觉怎样?比如在一个体育比赛中,一个记者冲上前去问那个冠军,问你得了金牌,感觉怎样? 可能有这样的回答:我感谢我的祖国,我感谢我的家人、教练和队友等等,还有一种,大家可以经常在电视直播的画面中看到,那个气喘嘘嘘的冠军回答说,我现在 感觉很累。 在财经报道中,同样如此。乏味的问题只能得到乏味的回答,愚蠢的问题会使回答更为愚蠢。 其实怎样开始一次采访并没有一定的行业标准。也许可以提一个比较专业的问题开始,也可能是提一个比较个人化的问题,甚至是谈一下最近的天气,或者提一些比较有挑衅性的问题也未尝不可,就像奥里亚娜·法拉奇那样。 这位采访世界政要闻名的女记者,以其咄咄逼人、锋芒毕露的问题而闻名于世。但是只要仔细阅读她的风云人物

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