王县长调研汇报的材料.docVIP

在王县长来局调研时的讲话提纲 （2011年9月20日） 现在开会： 最近我县县级领导班子调整基本结束，按照县政府各位副县长分工的决定，由王县长分管文化旅游工作，第一时间听到这个消息，感到非常欣喜和振奋，因为王县长是土生土长的隆化人，对隆化的情况最了解，对我们局的工作情况和人员情况最了解，有利于我们谋划项目、争取支持、推进工作，共同繁荣文化旅游事业。今天，王县长百忙之中到我局调研，帮助我们分析形势，谋划思路，指导今后的工作，让我们以热烈的掌声欢迎王县长的光临！ 下面我把参加今天调研活动的人员向王县长做一介绍： 刚才三位馆长和班子成员分别介绍了自己分管工作情况，报告了今年以来取得的成绩、存在的问题和今后工作打算，问题找得比较准确，思路比较清晰，下面我再把全局层面的情况向王县长做一简要汇报： 第一、 今年以来工作取得的进展： 1、今年三月份以来，文化体制改革进入了实质阶段。文化广播电影电视局和隆化广播电视台正式分设，我局领导班子进行了较大的调整，组建了文化市场执法大队、对下属单位实行了财务规范管理，目前局班子和队伍都很稳定，系统工作运转有序，与省市单位的关系得到很好接续，项目开放工作取得了突破性进展，县委政府主要领导对我县今年以来的工作比较满意。 2、圆满完成了省民族县现场办公文艺演出和博物馆接待任务。可以说，我局承担了民族县现场办公三分之一的工作量（光演出就准备了三次），这是今年我局承担的一项最重要工作。王县长是咱们民族县现场办公的总导演，各级领导对我们的工作非常满意，同时展现了文化系统良好的形象，为我局赢得了地位、赢得了声誉。在这次现场办公中，我们成功约请两位省厅一把领导来隆化，上级承诺我县资金项目1413万元，比最初承诺的资金增加了一倍。 3、一批重点项目和重点工作取得突破性进展。 在没用县财政投入一分钱，没增加一个人员编制的情况下，6月份我县数字影院在全市率先试映，添补了我县几年没有电影的空白，为全局重点工作开了一个好头。 文化工作按照服务大局、突出特色、繁荣有序、举旗创新的总体思路，各项目工作有序推进，在巩固多彩农村文化工程的基础上，基本完成了全县文化站建设，接近一半村的农家书屋建设和非遗保护项目，尤其是我县国家级非物质文化遗产项目“二贵摔跤”10初赴美国展演，成为我县文化的工作的新亮点，据上级反馈的信息，今后我县会继续被省政府评为“文化先进县”。 旅游项目抓得紧、抓得实，成为我县调整结构的经典之作。由我局负责的茅荆坝枫水湾温泉城项目、七家行馆项目、全国市长培训中心项目、中关行宫及矿泉水开发项目今年均取得了满意的进展；乡村旅游工作工作稳步推进，今年申报的一条沟域经济带、10个乡村酒店、100个乡村旅游经营户市局闫局长等已来隆化验收，对隆化的工作比较满意，真正体现了市场主导、依托景区，突出特色、壮大规模、富民强县的宗旨；全市最有特色十大旅游乡村评选工作接待尾声，按原计划主推韩麻营北沟村，待王县长敲定后，近期与市局沟通，必保有我县一个。 文联工作克服人员少、任务紧、要求高的困难，积极调动各协会积极性，在我县书法之乡申创、民族县现场办公专题片策划中发挥了关键作用，诗歌年会、作品创作出版等各项活动开展得有声有色； 文物保护工作与上级部署紧密结合，跟进及时，改变了近年来文物保护工作重馆内、轻馆外的局面；对文管所和博物馆的人员进行了调整，招聘了一批高素质解说员，各项工作逐步走向正轨，基础工作明显加强，文博工作得到了很好衔接和有序推进。 执法队工作从无到有，在克服资金、装备、协同等诸多不足的情况下，创造性地开展工作，净化了文化市场，为维护文化市场繁荣有序做了大量的工作。 第二、 下步急需解决的几个问题。 一是全县的文化产业缺乏整体规划。在很大程度上存在无序、盲目、区域发展不平衡现象，文化资源优势、产业优势没有显现出来，休闲旅游业缺乏文化内涵；发展文化产业的重点领域、重点目标、结构框架还不甚清晰，产业结构布局也不尽合理；在近期跑办项目中，是否有规划、是否符合规划，已成为一些重大项目能否列入国家、省重点的前置条件。近期急需编制《隆化县文化产业发展规划》、《隆化县文化事业发展规划》和《隆化县历史文化名城建设规划》。兄弟县区基本上是由宣传部牵头，组织财政、文化旅游、城建规划、档案党史等部门参与，聘请高端规划设计部门，尽快制订我县大的文化产业规划框架。前段时间这项海涛县长已与河北农大的安教授进行了接触，待王县长定后建议尽启动，可能有较大的投入。 2、文化经费投入严重不足。这次分家，卢划走了全部现金，基本上是从零开始。经过这次文化体制改革，文广局机关在职人员由原来的17人增加到31人（原广播电视局调入11人、旅游专业本科生分配2人）。预算内的40万元文化旅游事业经费尚不足以维持机关运转，跑办项目更缺少前期投入，王县长帮忙在明年预算调整时给予考虑。按