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新興技术背景下的信息系统研究
新兴技术背景下的信息系统研究
姚 忠
2010年3月
大 纲
背景介绍
研究方向
研究方法
领域学术活动
一、背景介绍
背景
互联网普及
RFID新兴物流信息技术
3G为代表的移动信息技术
泛在为特征的“云计算”
以人的行为为特征的管理研究
一、背景介绍
新兴的研究?旧的研究?
(新酒装旧瓶 OR 旧瓶装新酒 OR 新瓶装新酒)
过去的概念和技术在现阶段仍然是企业和行业关注和应用的重点:
如CRM, BI, SOA, IAM(身份识别与访问管理),Open Source Development, IT Outsourcing, SCM.
由于新技术的出现和变革,这些方面面临新的挑战,为学术研究提供了机会。
一、背景介绍
新技术的出现与企业应用:
新的搜索技术、移动网络、虚拟化技术的成熟。如社会网络与社会计算、云计算、协同化软件与技术,新兴电子市场与电子商务领域。
由于新技术的出现提高了企业管理效率,甚至转变了组织架构。但要应用这些新技术,企业又面临新的挑战,这也为学术研究提供了机会。
一、背景介绍
新技术的研究与开发:
新的搜索技术、移动网络、虚拟化技术的成熟。如社会网络与社会计算、云计算、协同化软件与技术,新兴电子市场与电子商务领域。
这些领域本身在发展,本身需要强有力的理论研究来支持。
二、研究方向
IT/IS战略与管理
信息化与IT采纳模式
信息系统应用与维护
信息系统架构、集成及信息产业
信息系统设计、开发与项目管理(实施)
决策支持与商务智能
电子商务与电子政务
数据、信息与知识管理
信息检索与图书情报
信息系统教育
二、研究方向----IT/IS战略与管理
企业信息资源的战略特性
从企业资源论的角度来考察信息资源的战略特性
企业战略资源的特性有:
研究者
主要特征
Barney (1991)
价值性、稀缺性、不可模仿、不可替代
Grant (1991)
持久性、透明性、可转移性、可复制性
Amit et al (1993)
互补、稀缺、低交易、持久、不可模仿、可占有、战略产业要素吻合。
Peteraf (1993)
异质性、事后竞争限制、事前竞争限制、不完全流动
Collis (1995)
不可模仿、持久、可占有、不可替代、竞争超越性
二、研究方向----IT/IS战略与管理
IT基础设施-IT柔性能力与企业竞争优势的关系
二、研究方向----IT/IS战略与管理
企业信息化对组织战略影响的变迁
阶段划分
时间
IT技术类型
目标
代表性行业
强调重点
技术特向
管理特点
部门应用阶段
上世纪70-80年代
工具型、流程型:CAD\CAM\PDM\MRP\CIMS
效率导向
密集型制造企业
生产体系的控制和执行能力、资源组配合理性
独立单机系统、部分替代手工操作、信息孤岛
效率提高有限、人机冲突小、人工干预大
企业内部应用阶段
80中-90中
平台型、工具型、流程型:MRP II\MIS\OA\Intranet\会计点算化
资源导向
制造业
企业内部一体化、降低管理成本
内部局域网、信息共享、内部供应链
企业内部协同、冲突大、改造多、效率高
供应链应用阶段
90年代中-末
平台型、战略型:虚拟制造、ERP\JIT\Extrenet\EDI\EOS\电子商务系统
集成导向
供应链中的核心企业
企业间快速信息交流、快速响应市场能力
基于过程的业务方式、协同商务机制
关注核心竞争能力、协同合作
知识管理阶段
21世纪初
战略型、平台型:知识管理系统、KDD、Portal\智能代理\知识仓库\知识库
学习导向
软件/咨询行业
企业所有相关资源整合\知识管理
高度集成\数据挖掘\智能化
自主学习\持续创新\可持续发展
二、研究方向----IT/IS战略与管理
IT与Business 融合对企业竞争优势影响
二、研究方向----IT/IS战略与管理
IT能力(投资)对企业绩效的影响
H1
H2
H3
二、研究方向----IT/IS战略与管理
IT能力(投资)对企业绩效的影响
H1
H2
H3
二、研究方向----IT/IS战略与管理
企业信息化战略实施问题
战略实施的原则:
适度合理原则
统一领导统一指挥原则
权变原则(事实求是)
驱动因素
内部
驱动
外部
驱动
行
政
驱
动
市
场
驱
动
技
术
驱
动
二、研究方向----信息化与IT/IS采纳模式
信息技术采纳模型
Http://www.istheory.yorku.ca/UTAUT.htm
Rogers 1983,提出技术扩散理论(Diffusion of Innovation Theory, DIT)---社会学的观点
创新:相对优越性、相容性、复杂性、可试性、可观察性
扩散:创新的特性、用户的态度和信念、周围环境因素
技术预测
Fishbein an
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