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新興技术背景下的信息系统研究

新兴技术背景下的信息系统研究 姚 忠 2010年3月 大 纲 背景介绍 研究方向 研究方法 领域学术活动 一、背景介绍 背景 互联网普及 RFID新兴物流信息技术 3G为代表的移动信息技术 泛在为特征的“云计算” 以人的行为为特征的管理研究 一、背景介绍 新兴的研究?旧的研究? (新酒装旧瓶 OR 旧瓶装新酒 OR 新瓶装新酒) 过去的概念和技术在现阶段仍然是企业和行业关注和应用的重点: 如CRM, BI, SOA, IAM(身份识别与访问管理),Open Source Development, IT Outsourcing, SCM. 由于新技术的出现和变革,这些方面面临新的挑战,为学术研究提供了机会。 一、背景介绍 新技术的出现与企业应用: 新的搜索技术、移动网络、虚拟化技术的成熟。如社会网络与社会计算、云计算、协同化软件与技术,新兴电子市场与电子商务领域。 由于新技术的出现提高了企业管理效率,甚至转变了组织架构。但要应用这些新技术,企业又面临新的挑战,这也为学术研究提供了机会。 一、背景介绍 新技术的研究与开发: 新的搜索技术、移动网络、虚拟化技术的成熟。如社会网络与社会计算、云计算、协同化软件与技术,新兴电子市场与电子商务领域。 这些领域本身在发展,本身需要强有力的理论研究来支持。 二、研究方向 IT/IS战略与管理 信息化与IT采纳模式 信息系统应用与维护 信息系统架构、集成及信息产业 信息系统设计、开发与项目管理(实施) 决策支持与商务智能 电子商务与电子政务 数据、信息与知识管理 信息检索与图书情报 信息系统教育 二、研究方向----IT/IS战略与管理 企业信息资源的战略特性 从企业资源论的角度来考察信息资源的战略特性 企业战略资源的特性有: 研究者 主要特征 Barney (1991) 价值性、稀缺性、不可模仿、不可替代 Grant (1991) 持久性、透明性、可转移性、可复制性 Amit et al (1993) 互补、稀缺、低交易、持久、不可模仿、可占有、战略产业要素吻合。 Peteraf (1993) 异质性、事后竞争限制、事前竞争限制、不完全流动 Collis (1995) 不可模仿、持久、可占有、不可替代、竞争超越性 二、研究方向----IT/IS战略与管理 IT基础设施-IT柔性能力与企业竞争优势的关系 二、研究方向----IT/IS战略与管理 企业信息化对组织战略影响的变迁 阶段划分 时间 IT技术类型 目标 代表性行业 强调重点 技术特向 管理特点 部门应用阶段 上世纪70-80年代 工具型、流程型:CAD\CAM\PDM\MRP\CIMS 效率导向 密集型制造企业 生产体系的控制和执行能力、资源组配合理性 独立单机系统、部分替代手工操作、信息孤岛 效率提高有限、人机冲突小、人工干预大 企业内部应用阶段 80中-90中 平台型、工具型、流程型:MRP II\MIS\OA\Intranet\会计点算化 资源导向 制造业 企业内部一体化、降低管理成本 内部局域网、信息共享、内部供应链 企业内部协同、冲突大、改造多、效率高 供应链应用阶段 90年代中-末 平台型、战略型:虚拟制造、ERP\JIT\Extrenet\EDI\EOS\电子商务系统 集成导向 供应链中的核心企业 企业间快速信息交流、快速响应市场能力 基于过程的业务方式、协同商务机制 关注核心竞争能力、协同合作 知识管理阶段 21世纪初 战略型、平台型:知识管理系统、KDD、Portal\智能代理\知识仓库\知识库 学习导向 软件/咨询行业 企业所有相关资源整合\知识管理 高度集成\数据挖掘\智能化 自主学习\持续创新\可持续发展 二、研究方向----IT/IS战略与管理 IT与Business 融合对企业竞争优势影响 二、研究方向----IT/IS战略与管理 IT能力(投资)对企业绩效的影响 H1 H2 H3 二、研究方向----IT/IS战略与管理 IT能力(投资)对企业绩效的影响 H1 H2 H3 二、研究方向----IT/IS战略与管理 企业信息化战略实施问题 战略实施的原则: 适度合理原则 统一领导统一指挥原则 权变原则(事实求是) 驱动因素 内部 驱动 外部 驱动 行 政 驱 动 市 场 驱 动 技 术 驱 动 二、研究方向----信息化与IT/IS采纳模式 信息技术采纳模型 Http://www.istheory.yorku.ca/UTAUT.htm Rogers 1983,提出技术扩散理论(Diffusion of Innovation Theory, DIT)---社会学的观点 创新:相对优越性、相容性、复杂性、可试性、可观察性 扩散:创新的特性、用户的态度和信念、周围环境因素 技术预测 Fishbein an

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