如何构建受控的生产线分解.ppt

  1. 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
不是运动,是实践,是没有终点的赛跑 不是高目标和完美主义,是基本要求 不是培训,是要求,先礼后兵 没有选择和退路,逼入绝境,垂直攀登;生产管理实践总结;制造过程;制造过程;制造过程;制造过程;制造过程;制造过程;制造过程;动态管理控制流程图;ATL工序管理案例(checklist);日本电池厂的借鉴;军队是战斗力最强的团体 纪律性强,军法如山,服从命令是军人的天职;S and P Company生产强在哪里?;4M1E --- Man 1/3;4M1E --- Machine and Material 2/3 ;4M1E --- Method and Environment 3/3;现场管理 1/6;现场管理 --- 可视化管理 2/6;现场管理 --- 5S管理 3/6;现场管理 --- 标准化管理 4/6;现场管理 --- 品质管理 5/6;现场管理 --- 不良惩奖制度 6/6;7月执行力检查点---Sample;7月执行力检查违规处罚---Sample

文档评论(0)

jiayou10 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8133070117000003

1亿VIP精品文档

相关文档