《高效时间管理》培训101118幻灯片.pptVIP

;成就卓越;时间的特性;什么是“时间”; 一、不是要把所有事情做完，而是更有效的运用时间。 决定该做什么 决定什么事情不该做。 二、不是完全的掌控，而是降低变动性。 时间管理最重要的功能是透过事先的规划，做为一种提醒与指引。; 时间管理的好处;时间的运用;各层级时间分布的不同 ;时间的划分—不同事务;时间的价值;时间管理的目的;五代时间管理间的关系;时间管理的陷阱 ;猪八戒踩西瓜皮;不好意思拒绝别人;“反正时间还早”;拖延商数测验;不速之客;会议病;天天培训;文件满桌病;对策;事必躬亲;时间管理方法;正确目标的价值;拟订目标的原则;价值观： 是我们想和做的基本原则，是进行时间安排的最基本的因素 健康、事业、人际关系、金钱; 制定目标的;明确目标;目标金字塔;要事第一;二八定律;我的一天：你前一天的所有工作内容？;事项重要性分类;衡量任务重要性的三个标准;分清工作的轻重缓急－急迫性指数测验;如果不能有效分配事件; 优先事件管理矩阵;学会说“NO！”;如何对付不速之客 ;授权的定义--上级委派给下属一定权力，使他们在一定的监督下完成所委派的任务 实质--通过权力的转移（高层→中层→基层→操作人员），实现上级时间的节省 目的--管理者把理性的工作交给别人去做，从而省下时间去做更重要的事 好处--不但省时，还使团队内每个人感到受重视，增强责任心，组织更有活