2_供应链与物流管理总论幻灯片.pptVIP

Logistics and Supply Chain Management物流与供应链管理;;;;;;物流过程;物流（Logistics）;物流管理的组成要素;市场营销/物流管理理念;营销和物流中的成本权衡;物流活动与物流成本的关系;地点/客户服务水平 客户服务 零部件和服务支持 退货商品处理;关键的物流活动;物流增加时间和空间效用;物流为向客户的有效运动提供了可能： 将适当的产品在适当的时间、适当的地点以适当的条件和适当的价格供应给那些消费该产品的客户。 物流是一项专有资产： 物流能力不会被企业的竞争对手所轻易复制。如果公司能够迅速地以低价向客户提供产品，它就能取得超过竞争对手的市场分额的优势。; 年份 (年代); 年份 (年代);1985;在整个供应链中的物流管理流;对物流管理的兴趣的原因;物流和公司利润绩效——战略利润模型;战略利润模型;物流： 活动举例 运输 库存 订单处理 物料搬运;物流规模：美国物流耗费;中国物流发展;中国物流结构;各国物流成本比较(1997年）;未来的挑战和物流绩效的改进领域;物流成本会计 物流是一项跨越职能界限的活动 全球化物流 增长的技能要求 物流信息系统 战略联盟、伙伴关系与外包 绿色营销和逆向物流;;QUESTIONS AND PROBLEMS ;There is a multitude of facto