浅谈服装企业存货管理.docVIP

【摘要】我国是服装生产与消费的大国，服装市场日益繁荣。但是，库存积压一直是服装企业的通病。由此可见，库存管理在服装领域有着至关重要的作用。 本文从我国服装企业库存管理现状出发，探究其存在的问题，寻找解决的方法，并通过对雅戈登服装有限公司的实例分析，充分的说明服装企业库存管理模式手段滞后，供应链过长、信息不畅等问题，但只要库存管理的有效运用就可得到突飞猛进的显著改变。 【关键字】 库存 库存管理 供应链管理 雅戈登服装企业 管理建议 前 言 服装企业库存积压会对企业存续和发展造成致命性的伤害以支持生产，维护，操作和客户服务为目的而存储的各种物料，包括原材料和在制品，维修件和生产消耗品，成品和备件等”。狭义仓库里存放东西　广义库存就是具有经济价值的任何物品的停滞与储藏，是供将来使用的所有闲置资源。生成的原因不同，可以将库存分为以下六种类型⑴周期库存用来满足确定条件下的需求，其生成的前提是企业能够正确地预测需求和补货时间⑵?在途库存－从一个地方到另一个地方处于运输路线中的物品。在没有到达目的地之前，可以将在途库存看做是周期库存的一部分。安全库存（或缓冲库存）－由于生产需求存在着不确定性，企业需要持有周期库存以外的安全库存或缓冲库存。投资库存－持有投资库存不是为了满足目前的需求，而是出于其他原因，如由于价格上涨、短缺或是为了预防罢工等囤积的库存。?季节性的库存－季节性