浅谈校长如何调动教师的积极性.docVIP

浅谈校长如何调动教师的积极性 学校工作的关键是管理，管理的关键是管人，管人的关键是调动人的积极性 ，而要调动教师的积极性，重在于关心、满足教师的需要，公平公正地对待老师，优化教师的工作环境。 首先，关心、满足教师的正当需要，这是调动教师积极性的最根本的途径。每个人，只要活在这个世界，就会有需求；教师作为特殊的人群，他们也有自己的需求。校长，作为学校的领导者，应多与教师交流沟通，去了解和发现教师的各种需要，并积极地创造条件以满足其需要。 第一，满足其受人尊重的需要。人人都希望通过自己的努力去创造成果，并得到他人的尊重和认可。作为教师，他们则希望通过自己的努力去完成各项教育教学工作，把学生教导成才，并因此得到家长的尊重和学生、各位领导的认可。大多数教师都明白，他们在社会，特别是在学生的注目下，如果缺乏教师应有的素质和技能，那么他们很快就会离开自己热爱的教学舞台。因此，他们不断努力的工作，争取取得成果。但如果他们的努力无人发现，取得的成果无人欣赏。他们的心灵可能会受到打击，因而放弃认真教学、科研，对教育工作失去教育热情。 作为校长，学校的管理者，理应注意和发现教师的努力，关注教师所取得的成果，这样才能调动教师的积极性。 第二，满足教师“终身学习”的需要。终身学习被认为“可以与哥白尼学说所带来的革命相媲美，是教育史上最惊人的事件之一。”终身学习这种思想早已有之，现在已成为一种重要的教