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基础工业工程 （工作研究） 田青 2005.11.12-13;低成本高效率实现企业目标;工业工程核心;18世纪的英国;19世纪初—美国为什么强盛？;20世纪中叶—日本的崛起;丰田公司——TPS; 用工量 美国 日本 装配一辆汽车 33个 14个 制造一辆车身 9.5小时 2.9小时 制造一发动机 6.8小时 2.8小时 “有路必有丰田车” 日本丰田生产方式的创始人大野耐一说： “TPS就是美国的工业工程在日本的应用。” ; ;改进及节省：;IE效果;邯钢1994~1996年38个IE项目累计创利1.66亿元； 上海仪表局下属八家厂推广应用IE，投入50万元，收入6200万元。 1986年，上海金陵无线电厂通过推广IE使该厂流水线生产能力提高了40%，半年间仅成本就节约了80万元。;成都市红光电子管厂在引进的显象管生产线上应用IE，年增产42万只电子枪，投入0.98??元，获得363万元的效益。 北京机床电器厂运用IE改造电器产品装 配生产线，使产量翻番，年新增产值 1165万元，新增税利349万元。 1992年初广州电池厂，以二车间为IE试 点，四个月时间，取得经济效益19万元 节省20个劳力，节约场地48平方米。;广东科龙电器有限公司冰箱公司，四条 生产线原设计生产能力60万台/年，实际 生产43万台，应用IE后，93年生产了75 万台，94年生产了91万台，在此基础上 引进100万台改造项目，94年底投产，生 95万台，与43万台相比，增加了52万台，相当于投资几亿新建一个大型冰箱厂。;3.工业工程的部分技术;工作研究（Work Study）;内容安排——工作研究