应收账款管理中存在的问题及对策研究.docVIP

应收账款管理中存在的问题及对策研究 　　摘要：随着我国市场经济的相关制度的不断完善和补充，积极的促进了企业的健康发展。在促进企业发展的同时，也加大了行业间的竞争。激烈的市场竞争导致赊销这种销售模式成为最普遍的销售方式，这就使得企业对应收账款的管理显得十分重要。管理好应收账款能减少不良资产的产生，促进企业资金的合理利用，扩大企业的营业额，提升企业的竞争优势。但是，在实际的应收账款管理中，仍旧存在着一些问题，影响企业的应收账款管理效果。以下本文对企业的应收账款管理中存在的问题进行分析，并结合实际情况，提出合理的应对措施，为相关工作人员提供参考，以期促进企业资金的合理利用，增强企业的竞争优势，促进企业的经济效益和社会效益的获取。 　　关键词：应收账款管理 问题 对策 　　应收账款的管理影响着企业的竞争优势的获取，是影响企业发展的重要因素。如果企业的应收账款长期不能得到回收，就会使得企业的资金冻结，影响企业的资金流动，造成企业经营成本增加，影响整个企业的持续健康发展。强化企业的应收账款管理就显得十分重要，针对实际的应收账款管理中存在的问题进行分析，并结合实际的情况，采取有效的应对措施，提高应收账款的管理水平，提升应收账款管理效果，积极促进企业应收账款回收，增加企业的流动资金数量与营业额，为企业获得良好的竞争优势，促进企业持续健康发展。 　　一、应收账款与应收账款管理 　　（一）应收账款 　　所谓应收账款就是企业在进行产品、商品制造之后进行销售，应向客户收取的相关款项，企业具有债权，企业在未来的一定时间内，具有向对方收取相应的货币或其他等价物的权利。现阶段，企业为了获得更多的竞争优势和拓宽销售渠道，往往会采取赊销的销售模式。但是赊销的销售模式，往往会受到客户信用风险的影响，会使得货款长期不能及时的到账，影响企业的资金流通，影响企业的健康发展，这也就使得企业科学有效地管理应收账款变得十分重要。 　　（二）应收账款管理 　　应收账款管理是针对企业的应收账款采取科学有效的方式，制定合理的信用政策，强化对应收账款的管理，确保资金安全，增加资金的使用效率，降低应收账款有关风险的发生。因此在对应收账款有效管理。在应收账款管理的过程中，需要结合实际情况，当增加的销售盈利超过运用这一政策的成本时，再运用合理的信用政策，在应收账款管理的过程中，还要针对的不同的客户情况，对逾期未能收回应收账款的企业采取适宜的看政策，实现账款的回收，确保企业的经济效益。 　　应收账款的管理效果直接关系到企业的资本安全，应收账款不能及时获得回收，会使得企业的资金被套牢，影响企业的经济效益获取，还会影响整个企业的经营安全。应收账款管理是现阶段流动资金管理的管理重点，需要给予足够的重视。 　　二、应收账款管理中存在的问题 　　（一）应收账款管理目标不够清晰 　　现阶段，赊销已经成为增加企业竞争力的重要销售手段，但是在实际的应收账款管理中，存在管理目标不够清晰的问题。许多企业为了实现经营利润和粉饰财务报表的目的，往往会在商品尚未销售、劳务尚未提供就开始进行发票的开具，将这些列入的企业的经济收益中，尤其是年末的时候，相关人员为了达到相关效益目标就会采取这样的手段。 　　例如：某企业在年末12月份进行发票的开具时，空开了300万的发票，会导致该商品在次年1月份才售出或添加到应收账款中。 　　同时，由于企业应收账款的目标不够清晰，使得大量的应收账款不能及时得以回笼，同时，赊销销售的极大的增加了企业的资金流出，降低了企业的在流动资金，不但会影响会计信息质量，影响应收账款的管理效果，同时会给企业带来经济损失。 　　（二）内部制度不够健全 　　首先企业的应收账款管理缺乏良好的销售考核制度。现阶段企业一直在努力的开拓市场，增加产品的销售额，增加了企业的市场占有率，营销是企业存货的重要保障。但是基于商品周期理论，当商品的发展大道饱和与成熟时期，商品的市场占有率会逐渐下降，商品的销售峰值会逐渐偏向与低谷，会使得新的商品逐渐占据市场。但是由于现阶段的销售人员往往会选择增加应收账款的方式进行赊销，增加营业额，但是却会使得应收账款不断增加。现阶段的销售人员绩效考核不够健全，更加注重商品的销量，而忽赃款的回收，就会给企业带来应收账款风险。 　　其次，企业的信用政策不够健全，信用政策需要关系到相关的信用标准、信用条件、信用审核、收账政策等重要因素。但是，企业在实际的销售中，未对客户的实际情况信用状况进行分析，信用政策缺失，简单的就与客户进行赊销合同，往往会导致货款不能及时回收，影响企业的经济效益。 　　（三）售后管理制度不够完善 　　完善的售后管理制度是应收账款管理的重要环节，但在实际的应收账款管理中，未对长期合作关系进行考虑，没有形成良好的应收账款依据。而且售后管理制度