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单选题
正确
1. 根据霍兰德职业类型理论现实型的人适合从事的工作是：
1. A 与人和社会、人打交道的工作
2. B 与善于表达情感和思想有关的工作，
3. C 与调查研究、认识事物、科学探索相关的工作
4. D 与技能协调和体力相关的职业
正确
2.可以授权的下属必须是：
1. A 经验丰富
2. B 颇有经验
3. C 很有潜质
4. D 具备以上任一素质即可
正确
3.关于优秀的团队的说法错误的是：
1. A 优秀的团队应该是员工栖息的港湾
2. B 优秀的团队应该是医疗心灵创伤的疗养所
3. C 优秀的团队应该是增加能源的加油站
4. D 优秀的团队应该是有共同目标和角色分工的团队
正确
4.下面关于团队、授权方式和领导风格说法错误的是：
1. A 当团队处于单向阶段时，授权方式是发号指令，下属服从
2. B 当团队处于单向阶段时，领导风格是命令式的
3. C 当团队处于交流阶段时，授权方式是领导和大家讨论，由团队做决议
4. D 当团队处于交流阶段时，领导风格是授权式的
正确
5.二级光明思维的意思是：
1. A 任何事物都有正、反面
2. B 反面可能向好的方面转变
3. C 无论好坏都能激励我的前进
4. D 以上三项都不正确
正确
6.根据休普的职业生涯模式，立业阶段的时间段是：
1. A 低于30岁
2. B 30~45岁
3. C 45~60岁
4. D 60岁以上
正确
7.目标SMART五大要素中的M是：
1. A 明确具体
2. B 可测量
3. C 行动导向
4. D 时间限期
正确
8.下面哪些因素会影响计划执行的进度：
1. A 技能不足
2. B 人手不足
3. C 员工表现
4. D 包括以上三项
正确
9.企业的内部培训师主要是：
1. A 高层领导
2. B 中层主管
3. C 基层员工
4. D 外聘的高级培训师
正确
10. 为了实现某种目标而相互协作的个体所形成的工作群体是：
1. A 团队
2. B 团体
3. C 群体
4. D 以上三项均不正确
正确
11.人员管理是管理者的一项重要的管理技能，我们又把它称为：
1. A 影响力
2. B 执行力
3. C 领导力
4. D 以上都不正确
正确
12.下面下一项不属于授权的范围：
1. A 工作任务
2. B 资源
3. C 权利
4. D 责任
正确
13.基于过程控制的考核体系是：
1. A 评语考核法
2. B 阶段述职考核法
3. C 逐层下达任务法
4. D 关键绩效指标考核法
正确
14.企业培训教材的编辑人、召集人，或者说最后的责任人是：
1. A 高层领导
2. B 中层主管
3. C 基层员工
4. D 外聘的高级培训师
正确
15. 关于领导和管理的说法错误的是：
1. A 管理的对象是人的心理情绪和状态；领导的对象是绩效标准和工作要求
2. B 团队既需要刚性的管理科学，又需要柔性的领导艺术
3. C 管理是刚性的、科学化的；领导是弹性的、艺术化的
4. D 管理是管理科学，领导是领导艺术
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