企业创建安实全标准化管理体系流程图.docVIP

附件1：企业创建安全标准化管理体系流程图： 省安科院成立咨询小组，分基础管理、机械设备、电气设备、作业环境和职业卫生等咨询专家对照评定标准进行现场检查，发现公司目前存在的问题，并列出问题清单。 公司专业人员举一反三进行现场隐患排查。 公司相关专业人员依据问题清单和现场排查出的安全隐患，分阶段落实整改。 省安科院指导企业进行整改，并在整改过程中安排回访，确认企业整改情况的落实程度。 实施整改 公司领导层和标准化管理人员通过地方安监局、网站等了解安全标准化的基本含义、主要过程、基本确定需要建立的标准化等级 公司员工，特别是标准化工作领导小组（工作小组）成员学习并理解标准有关要求。 省安科院对公司进行标准的宣贯，讲解标准的要求及相关内容的理解。 公司成立主要负责人任组长、各部门主要负责人和各专业人员参与的标准化领导小组（工作小组） 省安科院指导企业按标准化要求的项目进行评分，并汇总，填写好《评审申请表》 企业将《评审申请表》交区、市安监局签核意见后交省安科院。 省安科院根据工作安排及时对企业进行安全标准化评审。 申请复评 自评 全面排查 理解标准 了解标准化 成立工作小组 附件2：安全标准化咨询工作进程安排： 序号工作阶段工 作 内 容完成时间责任人配合部门一初 访与公司决策层沟通，了解企业生产经营状况、管理现状、组织结构等详细情况； 现场走访，了解企