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AMT是个有理想的公司 　AMT集团是中国本土领先的“管理+IT”综合服务机构，提供管理咨询、信息化咨询、IT技术、服务外包四大领域的专业服务。面向客户战略落地难的问题，AMT提供“企业战略执行保障体系（SISS）”的全面服务；面向快速成长型企业可持续发展难的问题，AMT提供从战略梳理、机制优化、管理体系构建、IT支撑到业务突破的五步加速成长法（5A）的全面服务；我们面对客户的不同问题，始终坚持“专业实用，为您着想”的服务理念，提供独特、简单易行、可落实、可见效决的解方案。 AMT集团目前拥有全职员工超过千人，是中国目前最具规模之一的综合型咨询服务机构。 　AMT的理想 创建一家中国人办的世界级的咨询服务企业 　AMT近期目标 两年成为公开上市的咨询服务外包企业 AMT的价值与角色：高端切入、全程服务 AMT的价值：帮助企业和政府实现成功的“管理＋IT” AMT的角色：全程的战略合作伙伴 成功的“管理+IT”，全程的战略合作伙伴 　管理咨询、软件落地、IT技术、服务外包 管理咨询 IT技术 管理咨询 软件落地 客户伙伴 信息化咨询 IT技术 服务外包 服务外包 AMT的四大核心能力：以客户为中心，提供“管理＋IT”综合服务， 从而帮助客户实现战略落地 AMT各领域合作伙伴 　　　　 以客户为中心 提供 “管理＋IT”　　　　　　　　综合服务　 以客户为中心 针对大型集团型企业，AMT提供以“价值落地”为核心的企业战略执行保障体系 [SISS] 构建坚实的企业战略落地系统：企业战略执行保障体系(SISS ) （Business Strategy Implementation Supporting System） 有远见的企业领导者往往会提出雄心勃勃的发展战略，但超过60%以上的企业战略都半途而废或难以落地生花，对此，我们为您设计企业战略执行监控体系、战略执行运营体系、战略执行IT支撑体系，依托三大战略支撑体系，保障企业战略的扎实落地与目标达成。 针对快速成长型企业，AMT提供企业业绩增长五步加速法，通过五大步骤16个板块，持续服务，实现业绩突破 [5A] 快速成长型企业往往面临着五个方面的典型问题：战略模糊，企业内部高层之间，高层和中低层之间对企业的未来战略及发展策略难以形成共识；内部的组织机制、用人机制、薪酬与激励机制、一体化运营机制等核心机制还没有建立；管理手段和工具缺乏，管理基础薄弱；信息化水平低下，影响企业发展；业绩徘徊不前，企业成长难以突破。通过AMT五步加速企业成长法（5A）五大步骤的架构搭建与持续服务，实现企业快速成长。 进入世界500强的中国企业，AMT为80%以上的企业提供过服务 通信行业 能源行业 军工行业 AMT每年针对行业/企业做大量调查后，发布针对管理前沿和行业发展研究的白皮书报告 2012年白皮书发布 《国有大型企业全面管理提升》 --运营卓越、实现管理有力、促进 国有资产保值增值 《成长型企业五步成长法》 《军工企业实现管理提升》 在新的形势下，军工企业的发展面临转型与发展的双重难题，从企业发展的角度，军工企业应该如何应对所面对的机遇与挑战？ 针对国资委企业改革局下发文件《关于中央企业开展管理提升活动的指导意见》文，主要任务之一统筹推进专项提升，全面落实整改措施的报告。 AMT五步加速企业成长法（5A）五大步骤的架构搭建与持续服务，实现企业快速成长。