车间生产效率提升计划题材.docVIP

2014年车间生产效率提升计划 编制： 批准： 二0一三年十二月二十日 根据《富士电器2014年重点工作规划》车间提升效率应从提升产出和控制人员编制两个方面进行的指导思想，我们对2013年实际生产情况进行分析并在此基础上制订2014年效率提升具体的分解目标及措施。 一、2013一车间生产效率情况 1.1 产值完成情况 2013年1～11月完成产值（万元）年度1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月合计2013年 700.03  483.33  619.56  754.84  839.51  890.53  821.95  702.17  734.77  744.54  836.08 8,127.32  说明：（1）2013年1～11月一车间完成产值8127.3万元。 （2）2月份受订单和放假的影响，产值有较大的下降。 1.2产量完成情况 2013年1～11月完成产量（万只）年度1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月合计2013年 15,943  10,772  13,650  16,114  18,920  20,742  18,462  15,561  15,115  16,433  17,956  179,668  说明：（1）2013年1～11月一车间完成产量为179，668万件。 （2）2～3月份受订单和放假的影响产量偏低，4月份开始产量有较明显的上升。 1.3人均产值完成情况 2013年1～11月完成人均产值（万元）年度1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月合计2013年11.8 8.3 10.0 11.0 11.3 11.0 9.8 8.6 9.2 9.1 10.1 110.1  说明：（1）2013年1～11月完成人均产值121.8万元。 （2）2月、8月因产量下降但人员相对没有减少导致人均产值较低。 1.4一次装模合格率 2013年1～11月一次装模合格率年度1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月平均2012年58.6%63.7%71.1%74.0%70.5%66.0%70.5%69.4%72.0%71.3%71.4%68.9%2013年75.1%82.3%78.0%75.4%75.7%72.6%68.0%64.6%69.7%74.2%79.8%74.1% 说明：2013年1～11月平均一次装模合格率74.1％，2012年1～11月平均一次装模合格率68.9％，13年比12年有较大的提升。 1.5高速冲OEE 2013年1～11月高速OEE年度1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月平均2012年31.4%52.8%56.4%57.0%56.4%54.5%52.5%54.6%58.5%59.9%54.4%53.5%2013年65.6%67.5%67.1%61.1%62.8%66.6%62.5%55.0%59.2%61.9%56.7%62.4% 说明：2012年1~11月高速平均OEE53.5％，2013年1～11月高速平均OEE62.4％，13年在12年的基础上提升8.9％，提升较明显。 1.6高速平均冲速 2013年1～11月高速平均冲速年度1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月平均2012年3293553663833813643733493923363763642013年393401388378367390386370370367366380  说明：2012年1~11月高速平均冲速364次/分，2013年1～11月高速平均冲速380次/分，13年在12年的基础上提升4％，但8月份以后冲速有在逐步的下降。 二、2013年一车间人员分布情况 说明：（1）根据以上分布情况，发现综合班人员10人占车间总人数的14％。 （2）需要提高零件质来减少分类人员，开发模具攻牙模具减少攻纹人员从而降低综合班人员的数量是2014年提高生产效率的重点。 （3）因铜件转移后，冲压班组有进行重新划分为高速1班、高速2班、低速1班、低速2班等4个班。 三、