企业内部控制会计继续教育解析 (2).doc

企业内部控制应用指引第15号——全面预算 选择题： 预算管理工作机构一般设在（ ）。财会部门 企业对一定期间经营活动、投资活动、财务活动等作出的预算安排为（ ）。全面预算 应当定期组织预算执行情况考核，将各预算执行单位负责人签字上报的预算执行报告和已掌握的动态监控信息进行核对的是（ ）。预算管理委员会 为了对各预算执行单位和个人进行考核，切实做到有奖有惩、奖惩分明，企业应当建立严格的预算执行（ ）。考核制度 企业完成全面预算草案编制工作的时间是（ ）。预算年度开始前 预算管理委员会编制好全面预算草案后，负责审核企业的全面预算草案的是（）董事会 履行全面预算管理职责的是（ ）。预算管理委员会 预算管理委员会中履行日常管理职责的是（ ）。预算管理工作机构 9．对预算管理工作机构在综合平衡基础上提交的预算方案进行研究论证的是（ ）。预算管理委员会 10．企业用来作为组织、协调各项生产经营活动的基本依据是（ ）。年度预算 判断题： 全面预算是企业对特定时期经营活动、投资活动、财务活动等作出的预算安排。（ ）错误 企业全面预算一经批准下达，各预算执行单位应当认真组织实施，将指标层层分解，按纵向落实到内部各部门、各环节和各岗位。错误 企业应当加强对预算执行的管理，落实预算执行责任制，确保预算刚性，严格预算执行。（ ）正确 企业应当在预算年度开始时完成全面预算草案的编制工作。（ ）错误 企业应当加强资金收付业务的预算控制，及时组织资金收入，严格控制资金支付，对于超预算或预算外的资金支付，应当实行严格的审批制度。（ ）正确 企业预算管理工作机构应当加强与各预算执行单位的沟通，运用财务信息和其他相关资料监控预算执行情况，及时向企业负责人报告。（ ）错误 预算管理工作机构一般设在财会部门。（ ）正确 企业预算管理委员会制定的全面预算草案需要提交给董事会。（ ）正确 企业应当建立和完善预算编制工作制度，明确编制依据、编制程序、编制方法等内容，确保预算编制依据合理、程序适当、方法科学，避免预算指标过高或过低。（ ）正确 预算管理委员会只负责拟定预算目标。（ ）错误 企业内部控制应用指引第16号——合同管理 选择题： 不适用企业内部控制应用指引第16号--合同管理的是（ ）。企业与职工签订的劳动合同 企业与自然人、法人及其他组织等平等主体之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议是（合同 上级单位应当加强对下级单位合同订立、履行情况的（ ）。监督检查 企业严格履行合同应当遵循的原则是（ ）。诚实信用 负责审核业务承办部门起草的合同文本的部门是（ ）。法律部门 企业对外发生的经济行为，除即时结清方式外，都应当订立（ ）。书面合同 企业对影响重大或法律关系复杂的合同文本，应当组织内部相关部门进行（ ）。审核 合同经编号、审批及企业法定代表人或由其授权的代理人签署后，方可（ ）。加盖合同专用章 企业对外订立合同，属授权签署合同的，应当（ ）。签署授权委托书 合同生效后，企业就质量、价款、履行地点等内容与合同对方没有约定或者约定不明确的，可（ ）。协议补充 判断题： 企业应当加强合同管理，确定合同归口管理部门，明确合同拟定、审批、执行等环节的程序和要求，切实维护企业的合法权益。（ ）正确 企业签订的所有合同都适用于企业内部控制应用指引第16号--合同管理。（ ）错误 属于上级管理权限的合同，下级单位不得签署，下级单位认为确有需要签署涉及上级管理权限的合同，可以签署。（ ）错误 合同文本一般由业务承办部门起草并审核。（ ）错误 合同文本须报经国家有关主管部门审查或备案的，应当履行相应的程序。（ ）正确 企业应当建立合同专用章保管制度。（ ）正确 企业应当按照规定的权限和程序与对方当事人签署合同。（ ）正确 对于影响重大、涉及较高专业技术或法律关系复杂的合同，在必要时可聘请外部专家参与相关工作。（）正确 企业对外发生的所有经济行为都应当订立书面合同。（ ）错误 谈判过程中的重要事项和参与谈判人员的主要意见，应当予以记录并妥善保存。（）正确 企业内部控制应用指引第17号——内部信息传递 选择题： 1．为准确识别和系统分析企业生产经营活动中的内外部风险，确定风险应对策略，企业应当有效利用内部报告进行（ ）。风险评估 2．企业的各级管理人员应当充分利用内部报告，管理和指导企业的生产经营活动，严格绩效考核和责任追究，确保企业实现（ ）。发展目标 3．企业内部各管理层级均应当指定专人负责内部报告工作，重要信息应及时上报，并可以直接报告（ ）。高级管理人员 4．为防止泄露商业秘密，企业应当制定严格的内部报告（ ）。保密制度 5．企业为拓宽内部报告渠道，广泛收集合理化建议，可采取的措施有（ ）。奖励措施 6．企业应当制定严密的内部报告流程，充分利用信息技术，强化内部报告信息集成