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2014年小湾分公司班组长安全;班组长安全培训的意义。班组是企;一、关注安全 关爱生命 ;1.坚持“安全第一,预防为主、;什么是事故?事故:是指在生产和;2.消除隐患、事故苗子,预防为;事故管理的金字塔理论是什么?在;3.造成生产安全事故的原因发生;3、操作上的错误:如违反操作规;事故原因直接原因间接原因 ;二、从业人员的安全须知1.虚心;2.遵守安全生产的一般规则“安;3.认真接受安全生产教育“三级;4.严格遵守安全生产规章制度和;5.做到“三不伤害”“三不伤害;6.从业人员的三项义务:三项义;7.从业人员的其它权益 ;三、企业员工违章操作行为的主要;4、懒惰蛮干,贪图方便。有的员;(2)客观因素影响 1、安全意;四、安全检查形式检查形式定期检;2)专项检查可根据自身公司的生;五、安全检查的主要内容1)违反;2)不按规定穿戴劳动防护用品、;3)违反安全生产管理制度 1;12、随意动用或损坏消防器材、;10、任意拆除设备上的安全照明;六.注意遵守安全警示标志提出的;七.正确佩戴使用劳动防护用品劳;八.使用安全装置和安全设施的注;九.生产区域行走的安全规则在指;十.开工前 完工后的安全检查开;十一、紧急救护措施了解 ;预防滑倒及摔倒安全措施液体溢出;止血止血:目的是降低血流速度,;包扎:目的是保护伤口、减少污染;伤亡事故等级分类分类死亡人数重;十二、工伤保险工伤认定与申请:;工伤发生后的抢救、现场保护和取;班组长与员工的沟通技巧对新员工;班组长与员工的沟通技巧每日会上;班组长与员工的沟通技巧安全问题;请大家牢记:每一个安全事故的教
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