管理铁军—四大作风、六大关系、十大信条讲课.pptVIP

* 天下人才 我的责任 管理铁军 ——四大作风 * 一、结果导向 业绩是硬标准，没有 借口，用业绩说话 * 二、追求完美 高标准，严格要求，苛求自己做到完美 * 三、立即行动 没有借口，行动力、执行力强 * 四、服务成长 服务员工，服务客户最后才是成就自己 天下人才 我的责任 管理铁军 ——六大关系 * 一、挣钱与值钱 一个人挣钱是值钱的副产品，只有值钱才能挣更多钱。 能力大于收入，创造高于薪酬回报，成为企业价值贡献者。 * 二、劣根性与贵族性思维 劣根性思维：当别人取得好的成果时，不是去鼓励和肯定，而是怀疑结果的真实性 贵族性思维：向上、向善的追求。从劣根性思维向贵族性思维转变 * 三、臣服与抗拒 臣服与接纳是解决抗拒最好的办法 从做榜样开始，敬畏游戏规则，团队作战，建立平台思维。 * 四、目标和思想 先统一目标，再统一思想，对目标负责 当我们无法统一员工思想的时候，就去统一员工的目标，用统一目标去统一思想 * 五、证明问题与解决问题 我们不要总是去证明问题，而是要去解决问题 衡量一个人能力大小的标准：就是解决问题 * 六、知道与做到 知道没有任何意义，做到才有价值。 培训让我们知道，行动让我们得到。不要停留在知道，付出行动，有结果才是王道 天下人才 我的责任 管理铁军 ——十大信条 * 一、营造一切氛围做管理 营造氛围的过程就是造场的过程，造场是为了造势是为了改变别人对我们的印象 营造氛围与性格无关 * 二、一群人影响一群人 一个人影响一个团队是有困难的 管理的本质就是一群人影响一群人 * 三、战略性损失、先相信后得到 战略性损失：一个人三年收入没有明显改变，一家企业三年销售额和利润没有明显改变，这个人、这家企业正在失去竞争力。 * 四、皮球到我这为止 皮球到我这为止，解决问题比证明问题更有效 * 五、凡事与我有关 凡事与我有关 当一个人认为这件事和我无关时，你已经选择了出局。 * 六、一出现给别人希望 一出现给别人希望，一干事给别人念想，一说话成就别人 * 七、管理是一种严肃的爱 管理是一种严肃的爱，不管理是伤害 爱你的员工就去管理他 *