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企业政工工作中人力资源管理的有效应用 　　【摘要】随着我国经济社会的发展，其企业内部思想政治工作与人力资源管理都在不断地发生着变化，企业内部政工工作与人力资源管理工作对于企业自身的发展都起着重要的作用，良好的政工工作与人力资源管理之间的关系不仅可为企业营造一个和谐稳定、积极向上的工作环境，而且有利于推动企业现代化管理工作的发展，所以实现政工工作与人力资源管理工作有效结合对于企业的发展具有很大的作用。本文针对企业政工工作中人力资源管理的有效性作了深入的研究，希望可以为我国企业管理提供一些帮助。 　　【关键词】政工工作；人力资源管理；企业管理 　　一、企业政工工作与人力资源管理的有效结合的方式 　　（一）使政工工作有效渗透整个人力资源管理工作中去 　　在企业人力资源管理的过程中，往往因为企业利益与员工利益存在一定的冲突，所以导致人力资源管理工作展开的不是那么的顺利，尤其是员工在思想上的认识问题。很多企业为了使得自身可以快速发展，常常在企业内部制定一些刚性的规章制度，目的就是为了制约员工存在一些与公司发展相违背的行为，但是这些制度的实施往往会带来相反的效果，为了减少这种情况的发生，作为公司的政工工作人员就需要在公司开展一些有效的政工工作。但是人力资源管理工作在企业管理过程中具有较大的复杂性，各种问题在任何一个环节都可能出现，所以在其整个过程中政工工作都要做到精准有效，政工工作必须有效渗透人力资源管理工作中的每一个环节，不但在人力资源管理工作开展前期要实施政工工作，而且在制度实施的整个过程中也要不断跟进政工工作，从而有效保证相关制度的实施，以此到达良好的效果，促进企业的高效发展。 　　（二）有效加强企业内部部门之间的合作，建立友好的合作关系 　　在企业的内部，政工工作与人力资源管理工作都是企业管理工作中的重要部分，其工作开展的目的都是为了促进企业的良好发展，从而为企业创造最大的效益。所以在企业的日常工作过程，政工工作与人力资源管理工作应当有效的结合起来，在两个部门之间应该建立友好的合作关系，从而也为企业营造一个和谐的工作氛围。在整个企业管理中，任何一个部门都不是独立存在的，因此，任何一个部门都不能拥有自我为政的观念，各个部门在工作的过程中，对于自身存在的资源不应该那么吝啬，部门之间应该进行有效的资源整合、互帮互助、共同努力，从而达到双赢的目的，并且在合作的过程中一定要加强部门之间的交流，只有这样才可以在真正意义上促进企业的发展。 　　（三）建立良好的企业文化，并且不断加强企业文化的实践作用 　　对企业的有效管理不仅需要各种硬性制度的支持，而且需要企业文化的帮助，在新的社会发展形式下，一个企业的文化对企业的发展来说也是至关重要的，实施科学的文化管理不仅可以与当前文化形式相适应，而且有利于企业的长期发展。一个企业的文化不仅是企业员工在企业生产中所必须遵守的基本信念，而且是一种对于企业员工思想教育的柔性制度，企业文化可以在潜移默化中对员工的思想产生深远的影响，有利于企业在发展的过程中实现长足的效益。在目前虽然很多企业在员工管理方面比较青睐于刚性的制度，但是经过这些年来的应用，我们发现并没有实现理想的效果，尽管一些企业凭借那些硬性的制度在一定情况下对员工形成了制约，但是本着长期发展的理念，这并不是理想的方式，因此在企业政工工作与人力资源管理工作过程中应当加入文化管理，通过文化实践管理，从而使得员工建立正确的工作思想观念，提高员工工作的积极性。 　　二、 企业政工工作中人力资源管理的必要性 　　近年来，随着我国经济体制改革的不断变化，在新的时期下，如何实现企业内部政工工作与人力资源管理有效结合已经成为各个企业所要思考的重要问题，为了有效推动企业适应新经济发展的大环境，不同行业的企业都在不断的努力着。作为企业管理中的一个重要部分，人力资源管理在企业的发展中占据着主要的地位，高效的人力资源管理不仅可以挖掘企业人才的创造力，而且有利于带动企业内部的生产率。政工工作作为一项思想教育工作，以此能够有效改变员工的思想，使之能够与企业的发展保持一致的方向。 　　（一）企业之间竞争力的需求 　　目前，我们正处于一个充满竞争的社会之中，所以企业之间的竞争更加激烈，要想在这种激烈的竞争环境中生存下来并且不断的发展下去，企业应该不断提高自身的内在价值，提升自己的竞争力。优秀的员工素质不仅可以作为企业发展的动力，而且有利于提高企业的竞争能力，在提升工作人员的素质道路上，需要政工工作人员与人力部门之间的友好合作，只有他们在工作中做到相辅相成，才可以有效提高员工的素质，当企业内部员工素质变强大后，企业自身的竞争力自然而然的就会提高上去。 　　（二）企业在发展过程中的需求 　　在企业管理的过程中，为了实现企业的发展，企业中的管理人员实施