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1 精益财务管理-52
精益财务管理
Lean Finance
钱
技术
管理
精益工厂管理
为什么先讲财务?
工厂管理的困惑?
赚 钱 太 难 !
销 售
成 本
利 润
利 润 表
第一节
利 润 表
1.料
2.工
3.费
4.管
5. 销
6.研
7.财
物料成本
直接人工成本
直接生产成本
管理成本
销售成本
研发成本
财务成本
直接成本
间接成本
(管理成本)
工厂成本的构成
1. 料
2. 工
3. 费
4. 管
5. 销
6. 研
7. 财
税前利润
企业所得税
60%
6%
4%
4%
3%
2%
1%
20%
5%
销售额
100%
净利润
15%
70%
10%
物料成本
总营业额
5,000,000
100.00%
直接物料成本 (BOM Cost 标准物料成本)
2,950,000
59.00%
标准毛利
2,050,000
41.00%
其他物料成本
50,000
1.00%
间接物料(辅材)
150,000
3.00%
报废
23,000
0.46%
转厂及报关
6,500
0.13%
物料运输(进)
6,000
0.12%
成品运输(出)
14,000
0.28%
外部仓储
3,000
0.06%
物料采购差价
- 152,500
-3.05%
总物料成本
3,000,000
60.00%
报价单
直接物料成本及损耗
辅材
组装工时及人工费
设备工时、折旧费及人工费
管理费用
利润
直接人工成本
299,900
6.00%
直接员工工资
130,000
2.60%
加班费
88,900
1.78%
奖金
5,000
0.10%
社保
8,000
0.16%
公积金
5,000
0.10%
福利及餐费
30,000
0.60%
宿舍费用
20,000
0.40%
13个月工资计提
13,000
0.26%
直接人工成本
出勤表(每周六发出)
2.0
33%
67%
53%
13%
合计:
150
50
100
80
20
No.
部门
合计
间接
直接(合计)
直接(生产)
直接(非生产)
1
总经办
3
3
-
-
-
2
财务部
3
3
-
-
-
3
采购部
2
2
-
-
-
4
技术研发部
2
2
-
-
-
5
销售部
5
5
-
-
-
6
项目部
3
3
-
-
-
7
人事行政IT部
6
2
4
-
4
8
工程部
6
6
-
-
-
9
设备组
4
4
-
-
-
10
PMC部
3
3
-
-
-
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