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如何贏在执行力
《如何赢在执行力》;赢在执行力;;为什么执行难;我们民族的脊梁正在三座大山的压迫下;文化原因导致的执行问题：
不治，结果是良好的愿望，沉重的打击;制度原因导致的执行问题：
制度变形，结果是再好的制度也执行不下去
;同样的现实，不同的心态;执行力缺失;成功的企业：
决策占30%
执行力占60%
其他占10%;85%的员工在干什么;关注的问题;牛顿那个著名的苹果为什么不是掉在我的头上？;上司对下属的期望;下 属;下属的状态分析;;自我解放 自我塑造;;执行力是成功的关键;如何把执行人才找出来;那些人是执行型 人才？;执行人才是对自己、对工作高度负责的人，这类人有什么不同的特点？;哪些人不是执行型人才？;执行力不强的八大原因;执行力不强的八大原因;工作中的三胡”现象;常见问题与对策 ;执行基因;成功执行的关键：三要;执行关键点：
检查与奖励;糟糕的员工是如何被“塑造”出来的;旧金山一位商人发出一份电报：一万吨大米，每吨400美元，价格高不高？买不买？
萨克拉门托的商人回话说：不。太高。
可是电报发文是：不太高
一个句号令他损失了上千美元。
;责任是一只猴子; 猴子也需要快乐;检查与指导能让猴子进化;执行型管理者最重要的品质：
让猴子觉得自己很重要;执行型管理者最重要的原则：
猴子要么被喂养，要么被杀死;执行的四十八字真经;执行三化;一个和尚挑水吃，两年和尚抬水吃，三个和尚没水吃;介绍一个行之有效的工作方法
——5w2H工作式
;1 W——主题;2 W——目的;3 W——位置;4 W——顺序;5 W——人员;1 H——方法;2 H——成本、程度;执行就是一切行动的准则
没有任何借口，没有任何抱怨;不要让借口成为成功路上的绊脚石，
搬开那块绊脚石吧！
把寻找借口的时间和精力用到努力工作中来，
因为工作没有借口，
人生没有借口，失败没有借口，
成功也不属于那些寻找借口的人！
;为目标坚持到底;美国著名的实业家杰里·明钦顿提供20招提升自信的原则;美国著名的实业家杰里·明钦顿提供20招提升自信的原则;执行力的五个关键词;提升企业执行力——4R管理模式;九、如何提升企业执行力 ;让我们用??兰特将军的一句话来共勉吧：
我惟一的借口就是
没有任何借口！;博商管理科学研究院简介;特色课程;THANKS FOR WATCHING
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