园林工程施工组织与管理学案.ppt

园林工程施工组织与管理;目录;下篇 园林工程施工管理;第10章 园林工程施工劳动管理（组织形式、劳动定额的作用和表现形式） 第11章 园林工程施工材料管理（供应与管理的内容与现场材料管理) 第12章 园林工程施工现场管理(内容与方法） 第13章 园林工程施工资料管理（主要内容和管理流程） 第14章 园林工程施工竣工验收与养护管理（竣工验收程序与绿地养护管理措施） ;选定课题;园林工程施工成本管理; 一 、选定原因;二、 园林工程施工成本的概述;（二）园林工程施工成本的含主要形式 1 从成本发生的时间划分 （1）预算成本 （2）计划成本 （3）实际成本 2 按生产费用计入成本的方法划分 （1) 直接成本 （2) 间接费用 3 按生产费用和工程量的关系划分 （1) 固定成本 （2） 变动成本 ;三、 园林工程施工成本构成;四、 园林工程施工成本计划与控制运行;（二）园林工程施工成本控制的原则 1. 成本最低化原则 2. 全面成本控制原则 3. 动态控制原则 4. 目标管理原则 5. 责、权、利相结合的原则 ;（三）园林工程施工成本控制的内容 1 计划准备阶段（事先控制） （1） 对各项成本进行进行目标管理 （2） 落实现场成本控制责任