财务总监岗位说明书范本.docVIP

第 PAGE 2页 共 NUMPAGES 2页 集团 财务总监 职位说明书 基本 情况职位名称财务总监职位编号所属部门财务中心职等/薪级直接上级总经理直接下属会计核算部经理、财务管理部经理、统计部经理、进出口部经理设置目标为了保障公司经营工作的正常运行，负责建立健全公司的财务管理体系和制度；负责公司的资金筹集、资金管理工作；组织预算、实施与管理工作。岗位 职责日常管理/工作职责：根据会计核算要求、财务管理指标、资金管理指标为集团经营决策提供依据,协助公司总裁制定集团公司发展战略，并制定集团公司财务战略与规划、并贯彻执行；根据集团年度经营目标，制订财务中心年度工作计划，进行有效分解、并监督执行；参与制订集团年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。建立和完善财务部门规划,建立科学的、系统的、符合企业实际情况的会计核算与监督体系、财务管理体系、集团公司预决算体系、公司成本核算体系、库管工作的规章制度和工作程序,制定集团资金运营计划,监督资金管理报告并核算集团公司整体运营成本；负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总裁和董事长汇报工作情况。负责融资筹集公司运营所需的资金，保证集团战略发展的资金需求和资金流的畅通；参与集团的经营决策与重大事项的分析评估，为公司的生产经营、业务拓展、对外资本运作、及其他项目投资等事项提供财务方面的分析和决策依据；主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制；参与公司销售基准价格制订???修订、采购基准价格制订及修订；负责组织产品销售、研发、物流、生产、营销服务、及集团人力成本等各项成本费用的核算；组织公司的税收计算、申报、缴纳与筹划，加强与税务、银行、工商、海关、财政等相关部门的联络与沟通，维护公司利益；组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。完成上级领导交办的相关工作事宜。员工管理制订部门员工绩效计划目标、组织完成本岗位及下属人员的绩效考核工作；制定实施培训计划，组织培训下属员工的岗位技能，开展技能竞赛，不断提高员工技能水平；参与招聘面试、选拔本部门员工、及其离职管理；负责团队建设，挖掘和培养技术骨干/关键岗位员工；激励和创建优秀团队；管理团队，协调和处理员工关系，维持员工的工作热情；监督下属员工日常行为规范、及其工作计划和时间的安排。报表、会议管理工作：参加公司经营管理会议、相关研发技术会议、及部门例会，及时传达、跟进、落实会议决议事项；按时提交周/月/年度报表（工作计划/总结）、及日常报表，及时汇报中心任务进展及目标完成情况。关键业绩指标 （KPI）考核指标（参考,须阶段调整）指标权重（待定,须阶段调整）净利润%资产利用率%资产周转率%公司费用预算下降率%管理费用下降率%骨干人员培养数量%工作 关系内部总裁办、营销中心、研发中心、物流中心、制造中心、行政中心外部银行、工商、税务、财政、海关任职 资格学历本科以上专业财务/会计/金融等相关专业年龄35-45性别不限性格严谨、细心、包容工作经验8年以上制造型企业财务工作经验； 3年以上财务总监任职经历；2年以上行业财务总监任职经验优先知识 技能 知识：会计、财务管理、预算管理、资金管理、税法等相关专业知识能力：财务分析、资金安排、财务预算、成本控制、税务筹划、计划组织、沟通协调、解决问题、团队合作、学习培训素质：诚实、正直、认真、负责、严谨、原则职前培训企业文化、公司制度、部门职责；业务流程职业 发展可晋升职位总裁可转换职位修订 履历修订时间修订内容修订者审核者审批者生效日期： 年 月 日