掌握管理信息系统战略规划的常用方法,学会将管理信息系.ppt

[学习目标] 1.了解管理信息系统战略规划的概念，掌握管理信息系统战略规划的常用方法，学会将管理信息系统的规划与企业的战略目标相结合，从战略上规划企业的信息系统； 2.了解企业流程重组（ BPR）的概念，认识BPR与管理信息系统的建设之间的关系； 3.了解开发管理信息系统的常用方法。 [学习重点] 诺兰模型； BSP； U/C矩阵；CSF；BPR ;原型法;第一节 管理信息系统战略规划的概念;第五章 管理信息系统的战略规划和开发方法;第五章 管理信息系统的战略规划和开发方法;第五章 管理信息系统的战略规划和开发方法;第五章 管理信息系统的战略规划和开发方法;第五章 管理信息系统的战略规划和开发方法;第五章 管理信息系统的战略规划和开发方法;第五章 管理信息系统的战略规划和开发方法;第五章 管理信息系统的战略规划和开发方法;第五章 管理信息系统的战略规划和开发方法;第五章 管理信息系统的战略规划和开发方法;第五章 管理信息系统的战略规划和开发方法;第五章 管理信息系统的战略规划和开发方法;第五章 管理信息系统的战略规划和开发方法;第五章 管理信息系统的战略规划和开发方法;第五章 管理信息系统的战略规划和开发方法;第五章 管理信息系统的战略规划和开发方法;第五章 管理信息系统的战略规划和开发方法;第五章 管理信息系统的战略规划和开发方法;第五章 管理信息系统的战略规划和开发方法;第五章 管理信息系统的战略规划和开发方法;第五章 管理信息系统的战略规划和开发方法;第五章 管理信息系统的战略规划和开发方法;第五章 管理信息系统的战略规划和开发方法;第五章 管理信息系统的战略规划和开发方法; 第二种，原型法需要利用软件支撑工具快速形成原型，并不断地与用户讨论、修改，最终建立系统。它是一种基于4GL的快速模拟方法，通过系统模拟及对模拟后原型的不断讨论和修改最终建立系统。 要想将这样一种方法应用于一个大型信息系统开发过程的所有环节存在很大的困难，因此，它大多用于小型的、灵活性高的系统开发。;几种方法的比较;几种方法的比较