连云港电信分公司C网基站建设工程监理实施细则.doc

PAGE  江苏邮通建设监理有限公司  PAGE 1 中国电信集团股份有限公司连云港分公司 C网基站建设工程 （工程编号：0801 ） 监理实施细则 内容提要： 专业工程特点 监理工作流程 监理工作控制目标及控制要点 监理工作方法及措施 项目监理机构（章）：　　　　　　　　 专业监理工程师： 总监理工程师：　　　　　朱佳国 　　　 　 日 期：　　　08－8－1　　　  -  PAGE 78 - 一、专业工程的特点 中国电信集团股份有限公司连云港分公司C 网基站土建工程包括有基站铁塔基础、铁塔安装、基站机房基础以及机房建筑等分部工程。整个工程需要多工种、多专业协同工作，如无线、传输、土木建筑等多种学科的结合。从整个工程所涉及的工程内容来看： (1)工程点多、面广：为了实现覆盖，必须在一些偏远地区建设基站。为了满足容量需求，在人口密集地区往往集中了大量的基站。除基站铁塔外，再加上基站的机房和线路，牵涉的专业较多；就单个基站的工程量而言，工程量不是很大，但工程涉及的点多、面广，同时开工的工程数目较多，地域也较分散，给工程控制带来一定的困难； (2) 单位工程量小。虽然总工程量巨大，但对于每个基站而言，工程量并不大； (3) 施工工种、专业多：一个典型的新建基站通常包括机房土建和装修、铁塔、地网、市电引入、消防、走线架、天馈线、空调、整流器、蓄电池、基站和传输等多种设备的安装工程。各专业间必须有良好地协调和衔接，方能有效地推动工程顺利地进展； (4) 传输线路长而且分散：移动通信工程中的传输光缆总量长，但组成整个传输网的光缆尤其是市区内的光缆通常距离较短，为保证工程质量，施工的工艺流程一个也不能少。经常存在多个地段同时施工的情况； (5)本次工程的工期紧，相应的单位工程工期短。 (6)工程施工的制约因素多，工程变更多。这些因素都给工程设计和施工带来相当的困难、变更多以及随机性大。 归纳起来，本次工程的特点为：除基站主设备外，其他配套专业繁多，比较齐全，由于涉及专业多，因此对监理人员知识面和协调工作能力要求较高。 二、监理工作的流程 施工阶段质量控制程序 开工准备 开工报告 监理审核意见书 整改通知 隐蔽作业和工序作业自检合格报验 监理工程师检验 不合格作业整改通知 单位工程报验 汇总单位工程工序作业资料、质量评定表交监理复验 整改通知 单位工程初验 施工图检查 工艺检查 抽测抽查 整改通知 单项工程质量综合评定初验报告 竣工验收申请 正式验收 整改通知 整改通知 办理工程移交手续 N YU N Y N Y N Y N Y (二) 工程进度控制程序 签定承发包合同 建设与承包单位 编制施工总进度计划 承 包 单 位 审查施工总进度计划 监 理 单 位 同意否 编制年/月/周实施计划 承 包 单 位 审查施工计划 监 理 单 位 同意否 承包单位/组织实施进度计划 监理单位/检查计划实施情况 编写监理月报/周报 监 理 单 位 通知修改进度计划 承 包 单 位 实际值与计划比较有偏离 不同意 同意 不同意 同 意 动态 管理 跟踪 控制 (三) 投资控制程序 制订投资控制总目标 分解为各基站投资控制目标值 编制投资执行计划 审核、签发工程变更（设计变更、材料代用、现场签证、费用审核）：施工单位报送《A8工程费用索赔申请表》或签证单，监理单位回复《B6费用索赔审批表》 工程计量与支付：施工单位报送《A5工程款支付申请表》，监理单位审核后回复《B5工程款支付证书》 实际完成值和投资计划目标值的 比较、分析和统计，提出报告 办理工程结算 发现偏离及时 采取纠偏措施 （四）工程变更程序 设计单位出具设计变更 建设单位协商 现场监理工 程 师 变更单位提出变更申请 总监理工程师核查协调 签发工程变更通知 承包单位提出工程变更价款和工期的报告 监理工程师审核并与建设单位商量确定 签发“工程变更令” 承包单位按工程变更施工 监理工程师确定暂定价格 建设单位、承包单位继续协商或进入合同争议 Y N （五）工程停、复工程序 业主代表同意 征询 总监签发“工程部分暂停指令” 对质量问题进行处理 执行对工程质量事故处理程序 承包单位填写“复工申请” 监理工程师审查处理情况 总监不认可 签发“工地指令” 总监认可 签发“复工指令” （六）工程质量事故分析与处理程序 发生质量事故 发停工令（总监理工程师） 上报主管部门，设备毁坏12小时内上报，重大事故1日内上报，一般事