打造高绩效的狼性团队二天.docVIP

打造高绩效的狼性营销团队 主讲人：闫治民 培训目标 全面掌握建立狼性团队的实效方法 了解团队凝聚力、执行力不强的本质原因之所在 掌握高效的团队激励策略，打造激情无限的狼性超级执行力团队 培训对象 区域主管及其它管理人员 培训时间 2天， 每天不少于6标准课时 课程特色 闫治民老师有10年职业经理人，其中6年以上销售副总职业经历，拥有丰富的团队管理经验，先后为青岛海尔、中国移动、中国石化、美的电器、神州数码等600余家国内一流企业提供培训和顾问服务。 闫老师为激情演讲式体验型培训师，本培训通过生动的案例故事、经典的游戏，寓教于乐，快乐学习，互动体验，课堂气氛非常活跃； 室内体验式项目训练进一步强化所学知识，融全贯通，提升实效。 案例式分享，实情式模拟，让学员现场学会实战技能，整体素质全面提升。 课程大纲 第一章 高绩效团队呼唤狼性回归 一、什么是团队 1、团队的定义 2、团队与团伙的区别 讨论：旅游团与犯罪团伙哪个是团队 3、团队（Team）新解 4、构成团队的五要素（5P） 互动讨论：当前团队中存在的主要问题有哪些？ 二、高绩效团队为何呼唤狼性回归 1、一切都从认识狼开始 令人爱恨交织的狼！ 提起狼为何有恐惧感？ 视频案例：动物世界中真实的狼 体验式训练：拉帮结派 2、缺乏狼性的团队特征 案例：羊为何会被狼吃掉？ 3、狼性团队的六大特征 雄心壮志，目光敏锐，思路清晰 案例：不孝有