浅谈中小企业的财务管理谈中小企业的财务管理.docVIP

浙江广播电视大学毕业论文 第  PAGE 10 页 共  NUMPAGES 10 页 【中文摘要】中小企业是国民经济的重要组成部分，但由于其自身因素，使其经济发展受到制约。尤其是中小企业的财务管理存在的问题，使其不能与大企业公开、公平、公正地竞争。中小企业在经营和管理方面存在着诸多问题。这些问题会随着企业规模的扩大和经营活动的深入而日渐凸显，成为制约其正常和快速发展的枷锁，不可忽视。本文就中小企业财务管理的现状及其存在的问题进行分析，并在此基础上探讨解决中小企业财务管理的对策。 【关键词】中小企业、财务管理、对策 目录 中文摘要与关键词1 目录2 1、企业财务管理的特点3 1.1财务管理是一项综合性管理工作3 1.2财务管理与企业各方面具有广泛联系3 1.3财务管理能反映企业经营状况3 2、企业财务管理的现状3 2.1、融资困难，周转资金不足3 2.2、投资盲目，经营风险及财务风险加大4 2.3、财务控制环节薄弱，缺乏科学性4 2.4、管理模式疆化，管理观念落后4 3、中小企业财务管理存在的问题4 3.1、融资渠道不畅4 3.2、中小企业信用等级低资信相对较差4 3.3、缺乏国家政策的支持5 3.4、中介机构不健全5 4.加强中小企业财务管理的对策5 4.1 提高认识，贯彻执行5 4.2转变观念6 4.3理解到位6 4.4应以对内投资方式为主，降低投资风险7 4.5、搞好财务管理7 4.5.1、提高资金使用效率7 4.5.2、加强对存货和应收账款的管理7 4.5.3加强对财务风险的控制8 参考文献9 财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中HYPERLINK /search?word=%CF%D6%BD%F0%C1%F7%C1%BFfr=qb_search_expie=utf8现金流量（HYPERLINK /search?word=%D3%AA%D4%CB%D7%CA%BD%F0fr=qb_search_expie=utf8营运资金），以及HYPERLINK /search?word=%C0%FB%C8%F3%B7%D6%C5%E4fr=qb_search_expie=utf8利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理按照管理主体分为，宏观财务管理、部门财务管理、公司财务管理、非盈利组织财务管理、家庭财务管理等。 1.企业财务管理的特点 财务管理的特点是一种价值管理,主要利用资金，成本，收入，利润等价值指标，运用财务预测，财务决策，财务运算，财务控制，HYPERLINK /search?word=%B2%C6%CE%F1%B7%D6%CE%F6fr=qb_search_expie=utf8财务分析等手段来组织企业中价值的形成，实现和分配。它还具有很强的综合性。企业生产经营活动的复杂性，决定了企业管理必须包括多方面的内容，如生产管理、技术管理、劳动人事管理、设备管理、销售管理、财务管理等。各项工作是互相联系、紧密配合的，同时又有科学的分工，具有各自的特点。 1.1财务管理是一项综合性管理工作 企业管理在实行分工、分权的过程中形成了一系列专业管理，有的侧重于使用价值的管理，有的侧重于价值的管理，有的侧重于劳动要素的管理，有的侧重于信息的管理。社会经济的发展，要求财务管理主要是运用价值形式对经营活动实施管理。 1.2财务管理与企业各方面具有广泛联系 在企业中，一切涉及资金的收支活动，都与财务管理有关。事实上，企业内部各部门与资金不发生联系的现象是很少见的。因此，财务管理的触角，常常伸向企业经营的各个角落。每一个部门都会通过资金的使用与HYPERLINK /search?word=%B2%C6%CE%F1%B2%BF%C3%C5fr=qb_search_expie=utf8财务部门发生联系。每一个部门也都要在合理使用资金、节约资金支出等方面接受HYPERLINK /search?word=%B2%C6%CE%F1%B2%BF%C3%C5fr=qb_search_expie=utf8财务部门的指导，受到HYPERLINK /search?word=%B2%C6%CE%F1%D6%C6%B6%C8fr=qb_search_expie=utf8财务制度的约束，以此来保证HYPERLINK /search?word=%C6%F3%D2%B5%BE%AD%BC%C3%D0%A7%D2%E6fr=qb_search_expie=utf8企业经济效益的提高。 1.3财务管理