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PAGE  PAGE 7 现代博物馆创新管理模式研究 　　[摘要]随着市场经济的发展，传统的博物馆管理模式已经不能满足现代社会的需要。在文化体制改革中，公益性文化事业管理模式的创新是其中一项重要内容。而博物馆是公益性文化事业中的一个重要部分，就我国博物馆的发展情况来说，长期缺乏科学合理的管理模式，导致文化和经济资源的浪费，影响了经济效益和社会效益的提高。我国博物馆的管理模式不仅制度不合理，而且在人性化管理方面比较欠缺。本文阐述了我国博物馆管理模式的现状，并对现代博物馆管理模式创新进行了分析研究。 　　[关键词]现代博物馆；体制创新；管理模式 　　[中图分类号]G261 [文献标识码]A [文章编号]1005-3115（2016）20-0072-02 　　现代博物馆管理模式和中国特色社会主义市场经济的发展相适应，并依据博物馆事业自身的发展而形成。随??社会主义市场经济体制的改革，企业体制的改革速度比较快，然而事业体制的改革相对较缓慢。因此，影响了改革的全面推进和整体发展。公益性文化事业组织有其自身的特点，它们和国计民生的关系并不是特别紧密，在转型过程中，总体比较落后。博物馆的规模差别比较大，馆藏文物具有不可再生性。因此，其在改革中面临着发展的困境。 　　一、我国博物馆事业的历史和现状 　　我国的博物馆事业经历了多个发展阶段。就20世纪80年代来说，我国实行计划经济体制，在此体制下，主要由政府投资，从中央到地方实行统筹安排，进行博物馆的建设。80年代初期，提出县级行政区也要有自己的博物馆。因此，博物馆事业在计划指导下发展，博物馆管理工作的出发点都是为了政治服务。从80年代开始，我国和世界各地之间的交流日益密切。因此，和世界博物馆之间的交流和沟通逐渐增多，我国逐渐认识到发达国家对博物馆的重视程度，它们将其作为评价城市现代化水平的重要标准，主张建设更多数量的博物馆，以数量取胜。在这期间产生了基础条件较差而且基本功能不完善的博物馆。到了90年代，市场经济体制逐渐引入我国，对外开放程度进一步扩大。随着城市化的发展，各级政府纷纷重视城市基础设施的建设，很多城市建设了符合现代化发展的博物馆。博物馆的建设属于大型投资建设，主要为了改变城市的形象，体现一个城市乃至一个国家的文化底蕴。因此，未能将其社会功能作为建设的目标。所以，很多建设过于追赶进度，影响了建设效果。而且，逐渐形成了国家文物局和地方文物管理部门条块结合的管理模式，在博物馆经费的筹集、人员的任免等方面，都在国家管理机构统一的管理下进行。所以，博物馆就相当于政府的派生机构，具有一定的行政级别，管理模式不灵活，主要由政府对其进行拨款。在人员的任职上，一般采用终身制的形式，政府为其发放全额工资，干部主要由上级进行委任。很多业务活动受到前苏联的影响，特别注意收藏藏品，并重视对其进行保管和研究。在这种管理模式下，博物馆缺乏相对的自主性和独立性，受政治的影响较大，缺乏一定的灵活性，不能满足现代博物馆事业发展的要求。而且，导致其逐渐僵化，影响了民众的参与，不利于社会效益和经济效益的提高。 　　进入新世纪，随着市场经济体制改革的深入，很多地区博物馆进行了一系列改革。比如一些地方政府减少了对其的影响力，给予一定的自主性和独立性，使博物馆自身发挥其藏品的价值，大力开发旅游产品，通过出售纪念品、提高门票价格的方式，促进经济效益的提高。还有一些博物馆，将博物馆作为发展旅游业的重要手段，甚至只开发其旅游价值，将博物馆承包给一些个人或者单位，分离了文物的所有权和经营权，影响了博物馆的长远发展。在地方政府的指导下，各个地区纷纷开发博物馆文物资源，并将其进行市场化经营。因此，博物馆基本完全陷入市场经营的误区，过度重视其经济效益，而完全忽视了博物馆本身具有的公益性等，违背了其发展的初衷和本质，不利于博物馆的长期发展。到现在，随着我国社会的发展，综合国力逐渐提高，博物馆事业面临着发展的重要时期，但是仍然还存在一些亟待解决的问题，公益性事业的发展任重而道远。 　　二、博物馆管理 　　博物馆管理可以分为两部分：一是宏观管理，主要是国家对其进行综合性、整体性的管理，严格实施国家博物馆事业建设和发展的大政方针，并制定一些有关的法律法规，规划和领导博物馆事业的诸多工作；二是微观管理，主要在博物馆的内部进行科学化管理，并组织和实施博物馆的全部工作以及开展的多项活动，保证博物馆工作的制度化和规范化，在保证其社会效益的同时，促进经济效益的发展。 　　三、现代博物馆管理模式基本构想 　　（一）健全的博物馆法人制度 　　在现代事业管理模式中，法人制度是其中的一项基础制度。拥有完善的法人制度可以更好地实现所有权、经营权的分离，摆脱政事分开的局面，保证博物馆的主体地位，并实现其经营的自主权，防止出现权责不